9 ^1 a& R. ~3 Z v1 Jwww3.tvboxnow.com 因為穿著普通,這個中國最有購買力的人,曾經在機場的免稅店遭過白眼。 & L* W8 ^8 s% r& h! V$ G公仔箱論壇. K/ J7 C3 R4 |
宗慶後所在的杭州市上城區,最早響應號召搞校辦工廠是因為缺錢。教室是破的,上世紀80年代老師的月工資35塊,一家幾口只能睡高低鋪。捉襟見肘,拿什麼辦教育?創業初期,娃哈哈沒人懂技術。宗慶後從胡慶余堂借調來一名年輕技工。説好三個月又三個月,眼看到了娃哈哈營養液研發的關鍵階段,借調期滿了。民營小廠拿什麼留住國營大廠的人才? ! m3 O# f9 g v8 L( m) |www3.tvboxnow.com , p6 I* _) F) j1 ~5 m, \* T6 N+ x 宗慶後跑去家訪,看見這位技工一家幾口擠在一間小屋裏。於是,教育局剛剛獎勵的一套65平方米的房子,他轉手送了出去。 ) D- {8 ]2 {" u0 g, ~3 l$ x* B& w% qtvb now,tvbnow,bttvbtvb now,tvbnow,bttvb1 K2 T7 R1 b# I! J- y. p u
宗慶後一家人沒能住進新房,繼續擠在一間小屋裏。但人才留住了。産品面市,娃哈哈才算在市場上站住了腳跟。 9 I% j% W: K* \- z: j7 W1 Xtvb now,tvbnow,bttvbtvb now,tvbnow,bttvb' J( u5 G* \4 [
局面打開了,但娃哈哈還是小廠,産能和需求不匹配,經銷商那頭等貨上櫃,廠里加班加點還不夠,廠房也太小。1991年,政府搭橋引線,只有10多名正式工的娃哈哈兼併了2000多名員工的虧損國企杭州罐頭廠。 2 d1 U' c' h2 X h' f1 cwww3.tvboxnow.comwww3.tvboxnow.com: D( n8 W' z5 F, Z6 G. [$ W
當時有人批評他“瓦解國有經濟”。宗慶後不語,拿出一套“胡蘿蔔加大棒”政策,打破大鍋飯,賞罰分明。很多一直“想不通”的國企員工,對他這套東西也報以掌聲。這在宗慶後看來順理成章。市場經濟嘛,有活幹有錢發,讓工人看到實惠。0 {8 ] G) @2 W3 N, E$ ~
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沒有科班出身的管理行銷理論,多走多看,這是宗慶後的法寶。全國各地跑市場,他一年有200天在路上。 / Z2 ?! b1 v( }2 L/ o% J 2 C/ a$ R! e$ V0 v7 f! l9 B! e1 }公仔箱論壇 不出差的時候,他的生活就是“兩點一線”。清晨六點多拐入弄堂,鑽進常去的早餐店,叫一份兩塊錢的大餅油條。吃完,走進立交橋下的小樓開始工作。直到深夜,頂樓的辦公室還透出黃色的燈光。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。+ \4 I/ v# C1 s) O
8 [4 m+ X! K$ D5 h# P/ z2 q' Y 直到今天,不少人忙著上市、貸款融資,而宗慶後津津樂道的是娃哈哈“不欠銀行一分錢”。樓市他不碰,金融股市也不涉足,實實在在幹他的實體經濟。 0 Z/ U8 D+ q [6 C ) Y5 B8 I7 s1 r+ T) mwww3.tvboxnow.com 市場變化太快了,只想明天,不想未來,這是宗慶後常常挂在嘴邊的話。 4 v' m% u3 Y w5 K* x公仔箱論壇 # H) C& r; d c: L: [3 cTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。尋求新技術,他從來沒斷過" L. W8 H( o9 I9 |+ u
" A& L3 K6 V( K4 @9 E, j" ~www3.tvboxnow.com 宗慶後喜歡看歷史書,堅持在中國做企業要講人情味,他給員工提供宿舍,讓子女入學免費。他信奉凝聚小家、發展大家,才能報效國家。近幾年網購紅火,宗慶後不止一次被人問,要不要去馬雲那裏賣飲料? . U# f* M. b7 h! kTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 / x+ Z1 I9 ?- w' n 宗慶後不上網賣娃哈哈,是從零售流通的角度分析,認為娃哈哈不適合放到網上賣——水太重,通路的成本縮小抵不上單獨發件的物流成本。不過他認同,網購將是未來的一個發展趨勢,因為年輕人已經離不開電腦和手機。 1 {2 o4 m" y8 i E' yTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。7 }( E% j) ]" C3 ~* v
管企業,宗慶後喜歡親力親為出了名。集團現在3萬多名員工,他沒有副手。但現在他也在調整經營之道。從員工裏培養管理職業經理人,否則200多個子公司全靠一個人,24小時不睡覺也幹不完。/ E: U) f+ p1 F$ K: @& H% q, |
% M9 W' |% o. A6 B, R) m 儘管早期與達能的合作沒達到預期的效果,但這些年考察海外市場、飛往歐美尋求新技術,他從來沒斷過。他試圖把娃哈哈的産業鏈鋪向全球,讓中國的食品企業裏走出國際品牌。公仔箱論壇& E' w# Z5 {* `: J" O$ Z' p
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剛剛結束的娃哈哈年度經銷商大會上,68歲的宗慶後説,明年他要從事務中抽身出來,重新紮下去跑市場。他説,“首富”對他個人沒多大意義。老老實實搞實業,用實體經濟創造財富,是他所長,也是他所愛。公仔箱論壇2 K E# p8 C) l# N: u
w( q5 v1 I3 ?# [2 | 宗慶後:“首富”對我個人沒多大意義,但國際上找我們合作的多了。現在我的辦公室一年要來幾十撥國外投資者。有的人怕被評上首富,評上就被盯牢,接著可能就坐牢去了。我的錢沒偷沒搶,是一分一厘賺出來的,我不怕,評上評不上我都心安理得。公仔箱論壇% ? P' P) N4 e6 F2 x8 U/ _5 e
* w6 O- C3 w- o1 N公仔箱論壇 記者:做了20多年食品飲料行業,你對現在的食品安全怎麼看?用什麼辦法可以抓好食品安全?公仔箱論壇4 H" \) F8 }/ m
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宗慶後:拿奶粉舉例子,為什麼內地人愛去香港買奶粉?一是內地奶粉品質有些問題,銷售過程中可能也監管不夠嚴。另外香港因為免稅,奶粉價格比內地低。要讓國人不再這麼辛苦地“背奶”,從根源上還是要用法律手段,管好國産的奶,加強從生産到銷售各個環節的監管,讓毒害下一代的人付出沉重代價。www3.tvboxnow.com/ i f+ U8 I4 a2 ]3 n4 x$ R