標題:
气质的培养
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作者:
wathehellqq
時間:
2011-8-3 10:48 PM
標題:
气质的培养
气质的培养
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一:沉稳
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(1)不要随便显露你的情绪。
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(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
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(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。
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(4)不要一有机会就唠叨你的不满。
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(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。
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(6)讲话不要有任何慌张,走路也一样.
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二:细心
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(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。
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(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。
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(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。
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(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
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(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
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(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。
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三:胆识
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(1)不要常用缺乏自信的词句
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(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。
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(3)在众人争执不休时,不要没有主见。
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(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。
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(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。
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(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。
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四:大度
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(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
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(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
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(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)
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(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。
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(5)任何成果和成就都应和别人分享。
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(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。
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五:诚信
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(1)做不到的事情就不要说.说了就要努力做到.
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(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。
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(3)针对客户提出的“不诚信”问题,拿出改善的方法。
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(4)停止一切“不道德”的手段。
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(5)耍弄小聪明,要不得!
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(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。
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六:担当
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(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。
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(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。
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(3)认错从上级开始,表功从下级启动
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(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。
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(5)对“怕事”的人或组织要挑明了说。
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(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担
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