Board logo

標題: 衡量個人成熟度的四個指標 [打印本頁]

作者: zactlion1899    時間: 2007-11-30 09:53 AM     標題: 衡量個人成熟度的四個指標

  我們經常會說一個人「夠不夠成熟」、「火候深不深」,但到底怎樣才算是「夠成熟」、「有火候」呢?這是一個相當難以評量的問題,因為成熟、火候只能以意會,而沒有數字化的指標可以衡量,不像身高、體重一量便知。但是,一個人從最基本的人際關係好不好、處事態度健不健康,到能否正確地決斷事物等等,都與其成熟度有關。因此,如何衡量一個人(包括自己)的成熟度,是一件重要的事。對此,我認為至少可以從四個方面來評量。www3.tvboxnow.com/ E$ e: s  o; p% h( X+ h" {* s( Z
0 m/ i) G. p1 J  L$ w7 x
一、單面向V.S.多面向
/ w) t% F, L, \9 R# e# L' W3 ]公仔箱論壇
; ~. f  ]- F. K3 c4 x一個人在成長過程中,對於周遭事物的考量,最先大多只能專注於一件事物,然後逐漸進展到能夠同時兼顧多種事物。大部分人都曾看過這樣的現象,一個小孩子在餐桌上伸手要夾較遠處的菜時,經常會不經意地碰翻了靠近自己身前的杯子。之所以如此,是因為當小孩子想要伸手穿過杯子去夾菜時,腦海中便只專注於要去夾的這盤菜,而無視於杯子的存在,因此很容易就把杯子碰翻了。隨著年齡漸長,小孩逐漸學會同時注意到二件、三件不同的事物之後,這種現象發生的機會也跟著降低。: Z. r, a# L: c4 V
8 K( K2 v" s: @* R, [, v6 ~4 n8 n
在工作能力的培養上,也常見類似的情況。有些人總是習慣? 馧磏I思考,在考量一件事物時,往往只能注意到其中的一個單點,而無法同時顧及周遭相關的事物,使得思考、決斷的品質相當低落,掛一漏萬。而一個成熟、有火候的人,則會把各種相關的事物一起納進來做整體的考量,例如,思考這件事情如果這樣做,其他相關的事物會產生什麼連帶的變化;或是如果在另一個部分做出哪些配合,可以是整體效果更好等等,如此同時考量多重不同面向,所做出來判斷決策的品質也會較佳。如果一個人能同時兼顧到更多相關的面向,則我們可以說這個人越成熟、火候越深。tvb now,tvbnow,bttvb& B3 d0 W5 S, y& S6 I$ @

; i: |8 \: ?) G8 }- }8 }, ^二、有形V.S.無形
* s2 D5 m; K) v- p5 Stvb now,tvbnow,bttvb
/ s1 }1 @$ r) ^' ^/ a$ F. Q人在判斷外界事物的價值時,只有先意識到事物的存在,才有可能進一步體認到它的價值。有些事物是有形的,只要看到、聽到,就能意識到它的存在;但無形的事物卻看不到、聽不到,只能靠著「想像」來感知它的存在。一個人如果只能用眼睛、耳朵來意識事物的存在,而無法用想像、體會的方式來感知事物,便無法體認到無形事物所具有的價值。然而,無形事物所能產生的價值,卻永遠大於有形的事物,因此,一個人從只能看到有形價值,進一步到能夠體認無形價值的存在,便反映出這個人的成熟度與火候。tvb now,tvbnow,bttvb0 T( U; k3 Z% ?, {. ]7 s

( W5 O0 i3 W' l舉個例子來說,一般人就業時,所? 繸o的薪資是有形的,工作的學習成長環境卻是無形的,而一個好的學習環境能帶給個人能力更大的成長,與更好的發揮,個人得到的成就也因此更高,所以其價值遠高於有形的薪資。但許多人在選擇工作時,卻看不到這些無形的價值,於是往往只單憑眼前薪資的些微差距就做出決定;越是成熟的人,則越能夠認知到學習環境的重要性,而會選擇好的環境以謀求更大的無形價值。& \# W- u7 \5 z" o4 ^. C
0 e; `2 I! X. V( T
三、短期V.S.長期tvb now,tvbnow,bttvb: f8 U# j0 \, D( T- Z2 B3 Q+ b7 h

2 w4 b' L& ~- p) \: c耕耘與收穫之間,通常會牽涉到時間長短的問題。有些事物在投入之後,很快就能得到回收,不過,其效益持續的時間也比較短暫,效益反映結束之後,必須再次投入,才能再產生效益。另外也有一些事物是需要長期的耕耘,而且在短期內不見得可以看到明顯的效果,但是,其效益的卻是源遠流長地延續發酵,且時間越久,產生效益的放大倍數越大,所能得到的整體成效也會因此百倍於短期效益。
2 k2 ^6 F6 h$ W. U8 z# d) V) itvb now,tvbnow,bttvb! R" X7 [* N; z. v9 B, g. J
但投入之後可以馬上回收,表面上看起來是一件相當誘人的事情,許多人都會被此吸引,因此在思考與決策上便容易傾向於注重眼前立即的效益,卻未能重視、或沒有耐性從事長期的耕耘,形成所謂的「短視」。而一個成熟的人,則能夠忍受短期效益不明顯的現象,而選擇長期耕耘,追? D長遠的效益,我們說一個人「有遠見」,意思便在於此。因此,我們從一個人對於事物的判斷與決策上,是偏向於只求短期效益,或是懂得追求長期效益,便可以衡量出這個人的成熟度如何。tvb now,tvbnow,bttvb( ^+ v3 }& t, @  T( a/ F/ `

0 i- a* W7 i+ d- v. F4 Btvb now,tvbnow,bttvb四、相對V.S.絕對公仔箱論壇- \. B; }( I, S# |. s  J: s

+ f: B5 @! S/ ]) H- itvb now,tvbnow,bttvb世界上所有事物幾乎可以說都是相對的,而非絕對。比方說,好與壞便是相對比較之下所得到的結果,當我們說一件事物是「好的」,指的是「與另一事物比較之後,相對的好」,而非「絕對的好」。換句話說,好與壞之間,並非100分與0分的截然二分。「好」有可能70分的好,也可能是90分的好;「壞」則可能是59分的壞,或20分的壞。
& h2 t7 V! m$ N  E; p7 ^tvb now,tvbnow,bttvb
' h. q# M$ Y% k3 [* a但一個不成熟的人,會習慣於用絕對性的角度來判斷事物,只有「好」與「壞」的絕對二分法。在這種情形下,由於缺乏相對比較的判別標準,因此無法分辨出真正的好與壞,也不知道好有多好?壞有多壞?而一個成熟的人,對於事物則懂得用相對的邏輯來看待,而擁有較精準的判斷力。
1 J. W9 Z% {& k' `* P3 htvb now,tvbnow,bttvb
! T5 l4 [& `9 Q綜合上述四個指標,當我們在判斷一個人的成熟度時,可以從他的行事作風來觀察其思考、決斷一件事物時,是否能經常兼顧到多個面向、是否能看。
作者: 爱情-天使    時間: 2007-11-30 10:09 AM

thank for sharing goooooooooood:onion14:
作者: haharinny    時間: 2007-12-8 04:47 PM

有点道理
作者: jimmy_tang100    時間: 2007-12-11 11:06 AM

樓主是一個心思细密的人,
! l( |( N2 ^1 ^6 q) L# Q, gwww3.tvboxnow.comthanks




歡迎光臨 公仔箱論壇 (http://www3.tvboxnow.com/) Powered by Discuz! 7.0.0