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標題: 為人厚道處世精明 [打印本頁]

作者: huichi0426 時間: 2012-11-22 02:43 AM 標題: 為人厚道處世精明

曾經聽過世界華人首富李嘉誠的一個故事：www3.tvboxnow.com! ?% S0 U6 h. ]+ i
有一次李嘉誠宴會結束，出飯店，伸手從口袋中掏出手帕時，一個港幣銅板掉了出來，一直滾到水溝裡，: D1 M% L" B) b. }$ q. c! K
當李先生試圖去揀回銅板時，飯店的服務員快速上前，揀回銅板，擦拭乾淨後，交還給李先生。
李嘉誠收回銅板，打開皮夾，拿出100元港幣，謝謝服務員的幫助。李先生只為一個銅板，卻給了100元的小費。0 g. P2 ]3 @% J+ L
對這個故事，李先生自己的解釋是：/ U3 m9 H$ d- b3 _% I4 R
每一塊錢都有用途，不應該隨便浪費，他要揀回銅板，是要讓每一塊錢都發揮它應有的價值。
而對別人的服務表示感謝，則是每一個人應有的禮貌，他給100元小費，是他對人的心意。( U8 u& U! U+ d
這是兩件事，他並不是為了一個銅板，付了100元的代價。
第一次聽到這個故事，雖然也聽到李先生的解釋，但其實瞭解並不深刻，只感受到這是一個超級富人的大方，非常
人所能及。一直到後來李嘉誠先生購併了我所創辦的公司時，拍板前的一個插曲，讓我更深刻感受到其中的意涵。; e5 d  ?4 L8 U! ?
當李先生的團隊，仔細對我們的公司做完財務及法律查核後，提出了一個購併的價金，但這個價金，與我們期待的8 Q4 m) V  M+ T% B0 y
金額落差甚大，可是我們堅持要用我們的期待金額進行交易。李先生的團隊不敢拍板，最後購併案呈給李先生決定。
李先生在聽完全案後，說了一句話：「我們不只是買公司，更是買一群團隊，對人的事，就別太計較，購併案就此
成交。」我事後聽到這段過程，再對照前面的故事，一切都豁然開朗，這不是富人的大方，而是一個人做人做事的態度問題。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。9 }9 N2 a  o, c( j8 W
「為人厚道，處世精明」，這是另一個台灣企業家康和證券集團會長鄭世華家傳的態度，鄭世華的父親教育鄭世
華，只要做到這八個宇，事業就會成功。而這八個宇也印證了李嘉誠做人處世的基本邏輯。
鄭世華自承做事要精算每一個環節，務期效益最大化，用最少的錢賺到最大的利益。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。- w9 Z* x6 B# B" R  m3 |7 s
但是為人就不是這樣，要盡可能寬待每一個人，要厚道，這樣才能廣結善緣。公仔箱論壇, \" z1 a0 K4 i( J6 Y
而李嘉誠先生的作為，正是這八個字的最佳寫照。
在購併過程中，他的團隊早已從生意面進行精算，做出購併價格，這是處世與生意的精明。4 w) P7 s/ F! [, o9 p: \
但李先生從為人的角度出發，他能體會未來要一起打拚的團隊的心情，他願意放棄精明的計算，以換取人的認同與
共識，這是「為人厚道」的最佳註解。因為人心如水，水能載舟，永能覆舟，太過精明的計算，可以得到短期的生意，但卻無法得到雙贏與人和。
「為人厚道，處世精明」，這是十分簡單而且有點八股的格言，但卻讓愚鈍的我要歷公仔箱論壇3 \6 y* r  j! N& D
經幾次事件之後才能體會。
處世精明是簡單的「獲利極大化，效益極大化」的邏輯，很容易體會，但如果只是如此，也用這種方法來對人，那
可能淪於小氣刻薄，因小失大而不自知。

作者: lulue 時間: 2012-12-6 02:49 AM

thank's............

作者: mhyung 時間: 2012-12-6 08:21 AM

也許我可以嘗試學習。謝謝你。

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