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標題: [王竹語職場36計之15] - 搶著做事,對;搶功勞,錯 [打印本頁]

作者: go2007    時間: 2007-12-26 02:14 PM     標題: [王竹語職場36計之15] - 搶著做事,對;搶功勞,錯

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" A( B! b/ ?  ]. |! B9 OTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。儘管現在分工越來越精細,學問也越來越專業,但完成一件事,還是需要團隊合作。同事是我們每天花最多時間相處的人,甚至超過家人,所以團隊的共事者也是最熟悉我們的人;當然,也是我們最熟悉的人。然而,最熟悉的人有時就是最不好相處的人,所以有時最熟悉的兩個人也要重新認識對方。即使是家人也會讓我們很挫折,更別說是同事。職場上的論功行賞,不居功、不搶功、不貪功,以退為進,是大大前進的一個方法。來看《戰國策.魏策一》的故事。
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魏將公叔痤跟幃、趙聯軍在澮北決戰,俘虜了趙將樂祚。魏惠王很高輿,特別到城外歡迎公叔痤凱旋歸來,並賞賜良田百萬畝為俸祿。
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公叔痤一再辭謝:「使士卒進退有節,進時無懼,危而不退,退而不亂,這是吳起的訓練功績,跟我的指揮無關。預先分析地形險阻,加強重要地區的防禦設施,使三軍將士不致迷惑,那都是巴寧和爨襄的能耐。立下賞罰的標準,使軍民確信不疑的,這是大王的英明。判斷攻擊敵人的時機,猛鎚戰鼓激勵士卒,不敢有絲毫怠慢的,這才是我所做的。大王為我擊鼓的右手而賞賜,我還可以接受;如果認為我建立功勞,我實在沒有貢獻什麼。」
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「說得好!」魏惠王說。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。! r* W: U/ U$ o' W" n. Z

( J% f4 p( i0 g1 Uwww3.tvboxnow.com於是惠王就派人尋訪吳起的後裔,賞賜良田二十萬畝。巴寧和爨襄也各得良田十萬畝。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。  g, V& ]4 o2 C' t- Z6 O; u
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魏惠王說:「公叔痤真是寬厚的長者啊!既為寡人戰勝強敵,又不忘賢人後裔,還不埋沒才幹之士的功績。公叔痤怎可不再加封些呢?」
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於是又加封公叔痤良田四十萬畝,使得他的封地多達一百四十萬畝。
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/ q0 Z: n' `$ l9 _" {& T: zwww3.tvboxnow.com老子說過:「聖人沒有積儲的:完全幫助人家,自己卻更富有;完全送給人家,自己卻更充足。」公叔痤大概可以當之無愧了。公仔箱論壇: X7 h6 @! |. ?3 P5 e( s, z
~魏策一.魏公叔痤為魏將
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+ n# N$ `! e8 E9 A8 q公仔箱論壇先思考職場裡最常遇到的幾種情形:
! w! h" G1 {4 R( W. j9 o# G**如果老闆現在有一個計畫要執行,該不該自告奮勇承接起來?
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/ k+ F; O& F* X- A$ ~' c' j**如果同事在做一個案子,自己有空又剛好他需要幫助,而自己的專業又恰巧可以解決他的問題,該不該挺身而出?tvb now,tvbnow,bttvb$ G* T8 X0 ~+ @6 o( Y) O
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**計畫完成了,老闆要論功行賞,如果賞得不公,該據理力爭、說自己真正多有功勞嗎?
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" G8 E( L8 h& s8 y, P0 X人常高估自己的能力。高估自己能力是很正常的,因為人一定會有信心不足的時候,當然也會有高估自己的時候。所以職場裡的謙虛很重要;但在職場裡表現謙虛,則要很有智慧。否則會被有心人解讀為虛偽,或是喪失自己原有的權利。. m, J2 d6 A2 d& E
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謙虛、不居功,這絕不是壞事。使自己變成一個更好的人,這就是謙虛的原始定義。但是,平心靜氣想想:使我們進步的原因是什麼?使我們想進步的動力是來自嫉妒、來自想超越、來自看不過去、來自自我的隱性優越感。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。! M3 K0 ^  Z. G# U0 i8 B! P

$ v' U0 W4 L) Y6 _$ A6 Q9 itvb now,tvbnow,bttvb謙虛並不會讓一個人更進步,謙虛是最違反人性的「美德」。職場裡,誰不喜歡往上爬、受人重視、被人尊敬?既然違反人性,為何這種看似矯情的特性還要一再被提倡?
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. k. x# F7 i3 ?( K$ Y5 {$ `公仔箱論壇問題是,人生不是「往前衝」這麼簡單的單行道。你想衝,別人還巴不得你跌倒、巴不得你後退、巴不得扯你後腿呢!這時候,想想故事裡的公叔痤,他不居功、不搶功、不貪功,結果得到魏惠王更多賞賜,更大的重視。tvb now,tvbnow,bttvb- v* D% T% C/ w! O0 G; Z
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職場裡,以退為進,有時也是大大前進的一個方法。
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作者: jimmy_tang100    時間: 2007-12-27 10:32 AM

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