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標題: [馬來西亞] 林国文：再投资购买新机械塑料厂盼延长奖掖 [打印本頁]

作者: qqonqq 時間: 2015-10-2 07:59 AM 標題: 林国文：再投资购买新机械塑料厂盼延长奖掖

（吉隆坡1日讯）有鉴于塑料领域正迈入发展时代，马来西亚塑胶厂商公会（MPMA）呼吁政府延长再投资奖掖期限，由目前的15年延长至10+10年。
马来西亚塑胶厂商公会会长拿督林国文说，目前为期15年的再投资奖掖为业者提供60%奖掖，该会建议延长首10年继续享有60%奖掖，接下来10年享有50%奖掖。
他举例，在这项奖掖机制下，若业者购买一台100万令吉机械，政府将会给予60%即60万令吉奖掖。公仔箱論壇' o3 A' o3 g) ~  O  M
“政府很久之前已经落实这项奖掖机制，但当时许多塑料厂仍属小型工厂，购买的可能是较便宜的小型机械，但是当你一索取这项奖掖，就开始在计时。
他说，目前国内许多塑料厂营运已经超过15年，正是再投资购买新机械的时候。
他说，原本欲建议政府提供终身再投资奖掖，但考量到政府财务能力，最终决定提出上述10（60%）+10（50%）年建议。
建议10+10年期限
他补充，若政府批准这项建议，已经过了15年期限的厂商将从政府公布有关建议生效日开始享有这项奖掖，至于尚未达至15年期限的业者，则在15年期限到期后，再开始享有10+10年期限。tvb now,tvbnow,bttvb8 p# ]& b) q( D, r
他希望，政府在2016年财政预算案中能够考虑落实这项建议。公仔箱論壇# ]" Z2 G7 f, M) _7 m- J* S& i
他今日出席该会举办的“塑胶工业未来革新研讨会”开幕礼后，在记者会上这么说。
开幕嘉宾是人力资源发展有限公司（PSMB）总执行长维纳斯华兰，其他出席者包括马来西亚塑胶厂商公会总秘书方锡和。
有缴交人资基金公司生产力较高& @5 j8 @+ s. Z. g5 s7 g
人力资源发展有限公司（PSMB）总执行长维纳斯华兰说，世界银行研究显示，缴交人力资源发展基金（HRDF）的公司，生产力比没有缴交的公司高。公仔箱論壇; f$ \0 r1 _! J9 O) s' K6 R
他相信，雇主是抱持“钱已经在那，被迫使用”的心态，为员工提供培训。公仔箱論壇" f2 }- B" b. @1 U( Q; w5 N
他强调，雇主必须改变思维，将培训视为一项投资而非成本。公仔箱論壇5 N  Q) {, d9 u
“我们的调查显示，雇主不愿为员工提供培训的三大原因包括：担心员工跳槽、担心员工要求加薪及没时间培训。”公仔箱論壇( B+ ?4 B$ `; [& K
他说，截至今年8月31日，共有680名来自塑料领域的雇主向当局注册，贡献人力资源发展基金达3410万令吉，但是使用率仅25%。“我们必须面对的现实是，政府并没有足够资金为员工提供培训，因此在这方面必须靠业者的努力，我们所收取的每一分钱都会回馈给业者，因此雇主应善用这基金。”
延长奖掖得多于失tvb now,tvbnow,bttvb' {7 A8 ~4 f- Z. W5 e
林国文指出，若政府延长再投资奖掖期限所获得的收入肯定比支出多。
他说，财政部不考虑延长奖掖期限的原因是，认为政府税收会减少，担心不足够税收承担国内发展开销。
他说，事实上若政府延长奖掖期限将起着多重效应。www3.tvboxnow.com. m7 _: J. N/ C: t! m) V
他说，投资新机械意味着工厂将会扩展，利润自然会增加，也会增加员工数量。www3.tvboxnow.com' W, O$ L6 P$ i! X, o" ?
“届时业者必须缴税，员工也要缴交个人所得税，这些一层接一层的涟漪效应肯定使政府的收入多过所提供的奖掖。”
他说，有了奖掖，业者可以投资先进机械及科技，提升出口，赚取外汇，改善贸易平衡。
“此外，投资新机械也可以减少对外劳的依赖，进而减少外劳汇款回国的数额及减少社会问题。”www3.tvboxnow.com" z% I. ^: p2 h5 A0 a+ W( k
半年营收94亿出口占六成0 U0 S5 S2 q! y5 e+ ?0 @
马来西亚塑胶厂商公会会长拿督林国文说，今年上半年，塑料领域的总营业额达94亿2000万令吉，其中出口额占了64.4%，放眼提高至80%。6 ]- z  z* Q3 R, M5 z) I! y9 s6 \
他说，该会放眼今年全年的总营业额，能达到200亿令吉。1 D, {; h" X0 U% `3 o3 f
不过，由于出口贸易须视全球经济状况而定，因此，该会并没设限何时可达到80%出口。
“出口最大的关键是产品素质及供应安全的保障，尽管面对来自中国的挑战，但是我国业者都能达到这两大出口关键需求，因此仍能与拥有廉价劳工的中国竞争。”公仔箱論壇' w+ t5 E) T  q! P  C2 c6 f
他强调，欲保持上述两大关键需求，业界必须加强员工培训，才能确保产品素质保持水准。
“要有好产品，必须有4M，即人力（man）、机械（machine）、材料（material）及方法（method）。有了这4M，就能拥有第5个M，即市场（market）；然后，再创造第6个M，金钱（money）。”

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