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上司可能對員工出色的表現設置障礙,或對之視而不見,或者不能充分賞識和鼓勵;也可能,上司願意對員工進行培訓,改善他們的業績,並給予獎勵。 7 s |, t$ X: p- ~" b3 Q4 Stvb now,tvbnow,bttvb# l/ z( R, q3 K0 s+ W0 ^
但不管環境的利弊順逆,最終,超卓的工作表現,還是員工自己抉擇的結果。tvb now,tvbnow,bttvb6 `" M( R, H# c. W9 ~+ T& |
( D/ U' e9 w( }% Twww3.tvboxnow.com想一想,你在工作中為顧客和同事帶來了喜悅,還是給他們增添了煩惱?www3.tvboxnow.com9 \. N/ p O* z2 I
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你的工作表現是因循普通,還是超凡脫俗?公仔箱論壇; Z. ~" O1 f- ^5 _$ X