標題:
柯達教我們的七件事
[打印本頁]
作者:
chrislov
時間:
2025-9-24 02:51 AM
標題:
柯達教我們的七件事
柯達聲請破產！柯達教我們的七件事
/ T3 k7 v( n+ _9 V( M i+ y
tvb now,tvbnow,bttvb! L9 p+ `7 N4 M! ?) `2 U3 ~0 a4 F
柯達
相机
價格便宜，軟片卻貴。柯達靠賣軟片發財，這跟電子產品的概念一樣，即軟體重於硬體。「富比世」雜誌指出柯達失敗帶給企業經營者的七個教訓：
( F" P4 I& A9 R* |3 Ctvb now,tvbnow,bttvb
5 L% g# x' _% Y4 g8 P8 a& j
一、必須開發新科技及新產品，不能固守風光時的經營理念。當世界已從類比式轉移到數位式時，柯達也必須轉變。
8 X/ N; P3 B! f \2 }
tvb now,tvbnow,bttvb4 _' \8 N5 v0 C3 h2 f: V
二、柯達最早發明
数位相机
，卻沒有堅持走下去。就像全錄雖發明了多項重要的資訊技術，但最後只有在雷射印表機上保有一席之地。柯達在數位相機製造方面始終拚不過日本廠商。柯達光有發明，卻沒有執行下去，仍然不夠。
. V! G' d3 S2 P5 V" }
公仔箱論壇" `' }/ D7 f8 ]0 p: x
三、柯達雖最先發明「照片分享」技術，但能像「臉書」一樣進入社群媒體，讓大家在線上分享經驗及照片？當然不能。業務的整個理念不同，經營模式也不同，企業的歷史及文化更不同。
! Y: n* @6 l6 @( y2 itvb now,tvbnow,bttvb
: C# f& k [, G- S+ y- M- H公仔箱論壇
四、多角化經營一旦跨足跟本業毫不相關的領域，結果通常不妙。就像柯達在一九八○年代進軍化工、浴室清潔劑及醫療檢驗設備等行業，只是在燒錢。
+ U8 F$ T2 o- D, ?1 yTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
; ?" [/ x& l* V6 o% C5 X
五、企業成功時的政策長期來看會成為障礙，例如柯達的醫療及年金福利。營收好時與員工分享經營成果很合理；但當營運情況惡化時，這些福利便成為公司無法承擔的負債，又不能不付。
tvb now,tvbnow,bttvb/ h$ z# s" d0 C [: A
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。; g: x! `3 Y" Q5 p# |. i- Z
六、企業還能賣兩個錢的時候就脫手，別想轉虧為盈。很少公司能做到，因為執行長及其他高階經理人也會失業。
A* j8 Z, c! k3 d& ITVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
5 l* c8 V$ y |2 Q2 F
七、天下無不散的筵席，但大部分公司都很難接受這個宿命。柯達創辦人喬治．伊士曼在七十七歲時自殺，遺言是：「吾友，我的工作已經完成，還等什麼？」如果柯達在幾年前能夠如此，股東還能多分一些。
歡迎光臨 公仔箱論壇 (http://www3.tvboxnow.com/)
Powered by Discuz! 7.0.0
