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小故事大道理

《故事1》袋鼠與籠子tvb now,tvbnow,bttvb7 [9 H4 J/ R2 [. h  ~
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有一天動物園的管理員們發現袋鼠從籠子裡跑出來了,於是開會論,一致認為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外來,所以他們又決定再將高度加高到三十公尺。沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,於是管理員們大為緊張,決定一不做二不休,將籠子的高度加高到一百公尺。
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一天長頸鹿和幾隻袋鼠們在閒聊,「你們看,這些人類會再繼續加高你們的籠子?」長頸鹿問。tvb now,tvbnow,bttvb, O: v1 K- u7 t7 w+ m+ w, @
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「很難說。」袋鼠說:「如果他們再繼續忘記關門的話!」
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5 L+ A6 \4 E/ M& o; Q% I* W$ E事有「本末」、「輕重」、「緩急」,關門是本,加高籠子是末,捨本而逐末,當然就不得要領了。
8 C4 M( u2 K$ f* h1 b7 p* U1 j" y5 F公仔箱論壇管理是什麼?管理是抓事情的「本末」、「輕重」、「緩急」。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。; W- o& k. E* A( W9 X
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' P# J7 W7 L1 n8 g7 h( _0 v8 e公仔箱論壇《故事2》扁鵲的醫術" P& C# c7 v7 o0 T$ c) i

- M2 `/ S5 t' ?# c& X1 C1 a" V& E魏文王問名醫扁鵲說:「你們家兄弟三人,都精於醫術,到底哪一位最好呢?」公仔箱論壇( L1 k+ J4 v; b& ]+ C# D

8 W, \6 c0 J4 R7 O9 ]8 i) b% I. I; C扁鵲答說:「長兄最好,中兄次之,我最差。」, b$ w; j, j8 L8 y& N: t

. x! s; o% S5 Z4 ltvb now,tvbnow,bttvb文王再問:「那麼為什麼你最出名呢?」0 V$ e0 i. M6 [# F. n
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扁鵲答說:「我長兄治病,是治病於病情發作之前。由於一般人不知道他事先能剷除病因,所以他的名氣無法傳出去,只有我們家的人才知道。我中兄治病,是治病於病情初起之時。一般人以為他只能治輕微的小病,所以他的名氣只及於本鄉里。而我扁鵲治病,是治病於病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥等大手術,所以以為我的醫術高明,名氣因此響遍全國。」
4 T0 y; w( L! j0 X. q) X公仔箱論壇TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。4 m# ~, _) R2 z# I3 k$ N5 F; j" a& u2 @
文王說:「你說得好極了。」
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( M# n6 v+ \0 P【心得】
2 s0 N1 ~: l6 P! i/ {2 |5 h/ s7 w% ntvb now,tvbnow,bttvb事後控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多數的事業經營者均未能體認到這一點,等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補,有時是亡羊補牢,為時已晚。www3.tvboxnow.com, _, U$ s7 P( `7 _$ T

9 m( P+ ]! n# c! e; ~《故事3》曲突徒薪tvb now,tvbnow,bttvb$ O  u' w' ^0 X% P5 Z! w4 N% J) F1 X
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有位客人到某人家裡作客,看見主人家的灶上煙囪是直的,旁邊又有很多木材。客人告訴主人說,煙囪要改曲,木材須移去,否則將來可能釀成火災,主人聽了沒有做任何表示。
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不久主人家裡果然失火,鄰居趕緊跑來救火,最後火被撲滅了,於是主人烹羊宰牛,宴請鄉里,以酬謝他們救火的功勞,但是並沒有請當初建議他將木材移走,煙囪改曲的人。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。1 Y: k6 T& u5 _/ Q' I
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有人對主人說:「如果當初聽了那位先生的話,今天也不用準備宴席,而且沒有火災的損失,現在論功行賞,原先給你建議的人沒有被感恩,而救火的人卻是座上客,真是很奇怪的事呢!」TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。  F5 e7 n7 B8 q

4 M+ g' \0 t5 o, [www3.tvboxnow.com主人頓時醒悟,趕緊去邀請當初給予建議的那個客人來吃酒。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。. L2 C3 g6 y3 F* j& g/ f3 h( U$ _

# u! x7 ~; [4 ~, A) ~) o- ]) t* D' ?tvb now,tvbnow,bttvb【心得】
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一般人認為,足以擺平或解決企業經營過程中的各種棘手問題的人,就是優秀的管理者,其實這是有待商榷的,俗話說:「預防重於治療」,能防患於未然之前,更勝於治亂於已成之後,由此觀之,企業問題的預防者,其實是優於企業問題的解決者。公仔箱論壇# {4 c7 l# e8 P: h) N

8 l7 j: n; j7 M( M. C9 n《故事4》秀才買材
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有一個秀才去買材,他對賣材的人說:「荷薪者過來!」賣材的人聽不懂「荷薪者」(擔材的人)三個字,但是聽得懂「過來」兩個字,於是把材擔到秀才前面。
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秀才問他:「其價如何?」賣材的人聽不太懂這句話,但是聽得懂「價」這個字,於是就告訴秀才價錢。
; z+ \* g+ Z, O$ c6 j: ^1 ^TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。www3.tvboxnow.com/ J5 l6 @; _# N
秀才接著說:「外實而內虛,煙多而焰少,請損之。(你的木材外表是乾的,裡頭卻是濕的,燃燒起來,煙多而火焰小,請減些價錢吧。)」
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" A; o. K" V0 ^/ o! W) W賣材的人因為聽不懂秀才的話,於是擔著材就走了。0 a8 n+ N- m5 H( }7 V7 R2 P. H

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  }) H9 t9 X" k! ?tvb now,tvbnow,bttvb管理者平時最好用簡單的語言、易懂的言詞來傳達訊息,而且對於說話的對象、時機要有所掌握,有時過分的修飾反而達不到想要完成的目的
受教啦,謝謝。
太好了,如果我公司的领导能懂这道理就好了
你說得好極了
少少故事,内容包含了人生大道理。这文章很不错,能够体会故事里的内容含意,会受益匪浅。好好的体会吧。
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