做人與領導6 ^6 n$ h2 r6 v3 R; i6 N+ g
. ?- t! S# A" U公仔箱論壇開學第一天，教室裡擠滿來選修「領導」課程的學生，這一群兩年後就會變成企業競相爭取的名額。
5 ~6 O, V, S$ [, F6 F% V9 mwww3.tvboxnow.com ~) g) L W- {0 i' M% k0 C% ?
某校MBA的學生，心中難免興奮地等待教授的出現。
3 ?, R g9 n' m. s0 r
- R: |* R" J! L$ h: @www3.tvboxnow.com公仔箱論壇5 M | X9 V( x* U2 o( N, {: m. ]& T( _
* V% a9 U% {" r9 S( lTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。教室門被推開後，走進三個人，教授後面跟著一個年輕的陌生人，還有一位則是大家都認識的企業名人，年紀與教授相當，大約都在六十歲左右。 3 D! d w# C% e7 r, C# h7 f
" C4 m2 f6 y' \9 N. p
教授先介紹這位年輕的陌生人，說他是去年以第一名畢業的MBA學生；另外這位企業名人則是教授的高中同學，學歷只有高中畢業。
4 d3 R7 W9 }; O- Nwww3.tvboxnow.com* u q( k6 j1 q9 Q+ s- b" n
教授說明他今天會請這兩位來賓分別用二十分鐘來說明什麼是「好的領導」，然後要同學寫出這兩人的差異何在。
s" o: x) G3 ~6 dwww3.tvboxnow.com
7 D# j# o. ^) F, B I* c/ zTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
& a3 n0 P- e" V1 m7 Y- H( }公仔箱論壇公仔箱論壇' ~4 K( Q/ ^8 Q( f# c/ T( E( B
第一名的畢業生在短短二十分鐘內引用了五位名人的領導經驗，這五人包括奇異的傑克威爾許，英代爾的安迪葛洛夫，管理泰斗彼得杜拉克，與台灣的郭台銘和張忠謀。 tvb now,tvbnow,bttvb% R. I q' ^: S5 z- {, K
; e7 y" v, I" I; m- m( htvb now,tvbnow,bttvb聽來似乎這五人的領導方式便代表著好的領導。 www3.tvboxnow.com3 e. K" i8 f0 [5 q
tvb now,tvbnow,bttvb; g4 `& \4 @- L" L0 g
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。: X8 q3 B9 | n' x$ I' ^+ B& r
年輕人講完後，很有信心地將麥克風交到這位企業名人手中，企業家微笑說，他本來可以用六個字就說明完「什麼是好的領導」，他語氣停頓了一下，「但是怕教授和同學說我在混水摸魚，因此必須把六個字講成二十分鐘，希望大家未來不要學我把領導複雜化了」。 tvb now,tvbnow,bttvb% [" X- }- I+ ]5 e5 I, H
www3.tvboxnow.com3 t: N0 t: n% o
「在我四十年的職場歲月中，只是不斷地想做到一個境界：那就是如何讓別人在我的公司上班是出於『心』甘情願，而非出於『薪』甘情願。雖然只差一個字，我卻練習了四十年。」
8 [$ C/ `6 T' b3 ]www3.tvboxnow.com
' y6 A/ b: E% m) d公仔箱論壇「要做到『薪』甘情願比較簡單，有一套健全的管理制度就辦得到，但要做到讓別人『心』甘情願，就必須要讓員工從心底接受你，所以我才認為，領導沒有什麼大道理，就是『領導等於做人』這六個字而已」。 公仔箱論壇% g: e0 v+ J8 _/ a
' ~- j# @0 a0 Y7 v公仔箱論壇「我把職場分成從什麼都不懂、初階主管、中階主管、高階主管、老闆五個階段，為了把人做好，我不斷在每一階段練習一件事，因此總共要練習五件事，雖然只有五件事，但它們共花了我四十年的時間」。
) Z$ r% ^ d- H }& q" s公仔箱論壇tvb now,tvbnow,bttvb1 q2 R9 N6 e( ^
「在我自己剛畢業，什麼都不會的時候，我練習的第一件事是：『少不多是』，也就是我從不會去問公司給的任務有多困難，我只問自己要如何去達成而已，練習久了，就會感覺到自己正快速地成長」。
0 {0 O0 R) J6 q4 S1 ^! f( ~4 ~
4 s2 `# L1 \; A" a7 x8 P1 [( F「後來自己變成了初階主管，我練習的第二件事是：『少說多聽』，也就是可以聽的時候我絕對不開口，讓自己不斷學習如何掌握重點與分析邏輯。練習久了，自然學會以後講話只需講重點的智慧」。 ) X% e4 R% {0 `9 v5 E
# e: L% y. Q% otvb now,tvbnow,bttvb
, Q* d6 h, X, K/ x# g4 E9 B% Q% x公仔箱論壇「當自己成為中階主管後，我練習的第三件事是：『少我多你』，也就是多想到別人，少想到自己，凡是以別人的角度來想，練習久了，自然培養出更大的雅量。」 公仔箱論壇$ i6 L `4 y& K1 X
www3.tvboxnow.com' L7 ?: S; L% H6 ]# T
「成為高階主管時，我練習的第四件事是：『少舊多新』，也就是我不再重覆做已經成功做L的事，否則不可能有新的突破，練習久了，就會不斷產生新的創意。」 www3.tvboxnow.com& d! Z' o& @( F+ [3 L
www3.tvboxnow.com$ w& `- z, ]4 u- F0 K
「最後當自己變成了老闆，我練習的第五件事是：『少會多讀』，也就是要求自己重新從什麼都不會的階段再開始要求自己，放空自己多閱讀，書讀多了，自然會看到自己還有很多本該謙虛的地方。」 tvb now,tvbnow,bttvb8 \5 @/ o& k# l9 V
8 m! E' V) Q7 Fwww3.tvboxnow.com
: P% _+ h( X5 v6 ?" G6 `( Y* ]- d( o4 f a/ E1 a
老教授最後向學生解說道，他今天之所以安排一位沒經驗的管理者，與一位有豐富經驗的管理者來對比，主要目的是想讓學生親身感受一個簡單的事實，若想將自己變成一位成功的領導者，那就請先要把人做好。 www3.tvboxnow.com" ^# A( p; o- c4 n# M- g& t
4 z9 \5 d% Q- y$ Btvb now,tvbnow,bttvb
7 j) z, T6 m6 u) s0 n4 swww3.tvboxnow.com「自己都無法把人做好的人，要如何來領導別人？因為智慧都源自於怎麼做人！」  |
發表於 2007-11-5 11:43 AM
| 