唐太宗曾說過：「夫以銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替；tvb now,tvbnow,bttvb2 q( Z3 |, z' R+ |0 G8 ?
以人為鏡，可以明得失。」由此可知，唐太宗他是位知道自我反省、) o' U0 L }- O J
學習的領導人，善於運用銅鏡、歷史、諫臣這三面「鏡子」，
" r/ G6 p8 U& `! ?- @) Q- Awww3.tvboxnow.com也因此造就他能成為中國歷史上最偉大的皇帝之一。公仔箱論壇) |8 m! P8 ]' D
tvb now,tvbnow,bttvb3 x- ?; f6 y6 G* @/ F7 v! I C
最近在《哈佛商業評論》中看到一篇文章，提到我們要能善用三面鏡子來自我學習。
( u! x9 Z, h' j1 \0 h文中提到的三面鏡子是望遠鏡、廣角鏡以及後視鏡。這篇文章用三面鏡子來比喻職場組織，
3 M2 ?7 R( h4 d' y( `7 Q* q7 P \TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。個人覺得更切合現代，特在此加以介紹推薦。
6 Y/ c6 j- A5 J* F J7 H( {9 K+ ?4 U
一、望遠鏡
: Q; V. s6 M* A0 y4 mTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。可以幫助我們看得遠，這有三個意義。/ ~1 O6 F: j5 @3 B1 I A
' t$ f6 {; l( \. @! \8 ?TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。一是把個人的職位放在比較高的位置思考。組織裡，有潛力有能力的員工在思考問題、研擬計畫時，1 e4 z; U" b5 x% o0 F
若能想像自己在更高的職位，來看現在的工作，決策才不會過於本位，傷害到整個組織。公仔箱論壇2 i- x7 l/ W2 q9 S# I8 W
tvb now,tvbnow,bttvb- K- t9 W. M) k- W
看得遠的另一個意義，是把時間拉得比較長遠來看事情。如果我們能用三、
# x3 ^! g$ V ?+ z7 s, r4 @( E3 v五年甚至更長的時間來看當前的問題，對這些問題的判斷，可能就很不一樣。
# X& x' {- z8 t$ E; e+ n: Y" Atvb now,tvbnow,bttvb
$ c' W, E( z1 \# R0 h, v; q4 pwww3.tvboxnow.com看得遠的第三個意義，是把空間的距離拉遠，學著離開現場看問題，如此，才不會因為個人利益而誤導判斷。
- {4 h6 y1 [+ h8 p
- e; W3 j3 f2 Z W* W( j, M' Ktvb now,tvbnow,bttvb二、廣角鏡
7 ?; ?8 q" }- lwww3.tvboxnow.com可以讓我們看得比較寬，這有兩個意義。! l, E: i9 {/ z4 d" q" i3 u: u" t
www3.tvboxnow.com+ R* x. f: f+ S$ K: M
一是別人怎麼想這件事；要試著從不同的角度立場來想事情。
2 w) W6 Q9 E7 U1 j$ B# I例如，行銷部門應該學著從生產部門的角度想問題；反之亦然。tvb now,tvbnow,bttvb* h& }) T- D# v% _% c
8 i0 ]7 S7 k1 _3 o, F; fTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。另一個意義是別人怎麼看我；怎麼判斷我的行為。tvb now,tvbnow,bttvb- w- q0 @- S. k) i, m' U8 w
組織裡，個人的職位愈高，奉承阿諛的人愈多，對他說真話的人愈少。
& Z* h/ m: w1 V1 }: j0 ]7 _
% Q9 S& U* a+ q2 e0 l公仔箱論壇因此，組織地位愈高的人，愈應該努力傾聽多方的聲音。就組織之間的合作而言，
; N. v4 l1 j. a' k公仔箱論壇瞭解彼此的文化與思維模式，合作才可能成功。基本上，看廣角鏡就是要有多元化的思維能力。
$ {, f$ \; B' e7 VTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。# N) }& t7 s& M: U: m
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。! M- w3 |& P+ x& A4 u/ L' m
三、後視鏡www3.tvboxnow.com6 K3 L! }) L- m0 J, |
幫助我們看到背後的事情，也就是唐太宗所說的「以古為鏡」，從歷史或經驗中學習。
6 p1 t6 `+ _5 [- F0 rTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。然而，一再聽到「記取歷史的教訓」這個說法，代表我們不是很知道怎麼向歷史學習。tvb now,tvbnow,bttvb, H- _/ J! T3 [3 C
以企業併購為例，歷史上已經有數不清併購失敗的案例，但是，企業併購失敗的比例並沒有降低。6 D" ~8 P C; j# p, C
如果領導人都能學習看後視鏡，就不會有怎麼多「損人不利己」的領導。 |
發表於 2012-9-2 07:30 AM
| 