唐太宗曾說過：「夫以銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替；
% m% n! Z4 J1 o4 D/ |% Q: x5 STVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。以人為鏡，可以明得失。」由此可知，唐太宗他是位知道自我反省、TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5 C* d' x& x: D% U* W/ I
學習的領導人，善於運用銅鏡、歷史、諫臣這三面「鏡子」，
7 b1 k1 ?, a) L. V" O& ntvb now,tvbnow,bttvb也因此造就他能成為中國歷史上最偉大的皇帝之一。/ ~2 l+ j' T- @6 q" y- p
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最近在《哈佛商業評論》中看到一篇文章，提到我們要能善用三面鏡子來自我學習。
: g" a0 s3 s/ s8 Pwww3.tvboxnow.com文中提到的三面鏡子是望遠鏡、廣角鏡以及後視鏡。這篇文章用三面鏡子來比喻職場組織，
: I6 z! N' ] p; B/ a% nTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。個人覺得更切合現代，特在此加以介紹推薦。
* Y5 I1 |7 d% J) ~公仔箱論壇公仔箱論壇& S: v/ U. {- B" Q- V+ P
一、望遠鏡4 q8 Q* t% t# W+ d
可以幫助我們看得遠，這有三個意義。
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一是把個人的職位放在比較高的位置思考。組織裡，有潛力有能力的員工在思考問題、研擬計畫時，TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。6 L& _) N$ E7 R4 V' }/ T' |
若能想像自己在更高的職位，來看現在的工作，決策才不會過於本位，傷害到整個組織。公仔箱論壇, a+ D% D9 Y# _ \( a i6 P% A2 Z
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看得遠的另一個意義，是把時間拉得比較長遠來看事情。如果我們能用三、
8 u3 N( n1 j5 |五年甚至更長的時間來看當前的問題，對這些問題的判斷，可能就很不一樣。- F# V4 Q* z; p4 B+ I
- x" `% `- W0 B* rTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。看得遠的第三個意義，是把空間的距離拉遠，學著離開現場看問題，如此，才不會因為個人利益而誤導判斷。公仔箱論壇9 ?0 O& J+ B, `* v% X" [9 e' B- @; V- g
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二、廣角鏡
, w2 S7 z. h0 U( z+ S1 J i5 i2 Hwww3.tvboxnow.com可以讓我們看得比較寬，這有兩個意義。% J+ q: o' b& c! x! n
! I% v" I. [2 r+ OTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。一是別人怎麼想這件事；要試著從不同的角度立場來想事情。
& }6 M9 I" y: O. ktvb now,tvbnow,bttvb例如，行銷部門應該學著從生產部門的角度想問題；反之亦然。
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# r" w5 A, y" q& \0 W |5 Ptvb now,tvbnow,bttvb另一個意義是別人怎麼看我；怎麼判斷我的行為。) L" G& X6 P0 ~
組織裡，個人的職位愈高，奉承阿諛的人愈多，對他說真話的人愈少。* G8 G( Y9 T' C2 ?$ q, N* P; T1 t
- b0 `% s- o* J; @ s因此，組織地位愈高的人，愈應該努力傾聽多方的聲音。就組織之間的合作而言，TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。' H& Z) e% G/ a' `6 Y
瞭解彼此的文化與思維模式，合作才可能成功。基本上，看廣角鏡就是要有多元化的思維能力。
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( C1 F/ D) w8 Btvb now,tvbnow,bttvb三、後視鏡TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。- V1 J! U6 K: v- A/ ?1 [
幫助我們看到背後的事情，也就是唐太宗所說的「以古為鏡」，從歷史或經驗中學習。
* E$ }- w3 _( y然而，一再聽到「記取歷史的教訓」這個說法，代表我們不是很知道怎麼向歷史學習。
1 ?6 j' }4 O5 u' Y0 NTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。以企業併購為例，歷史上已經有數不清併購失敗的案例，但是，企業併購失敗的比例並沒有降低。tvb now,tvbnow,bttvb) g0 g% w s7 q5 Z; x5 N) [
如果領導人都能學習看後視鏡，就不會有怎麼多「損人不利己」的領導。 |
發表於 2012-9-2 07:30 AM
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