開學第一天，教室裡擠滿來選修「領導」課程的學生，這一群兩年後就會變成企業競相爭取的名校MBA，心中難免興奮地等待教授的出現。www3.tvboxnow.com$ W6 n# s/ B9 ^/ |1 e6 n
, ]2 Z0 m" [2 h% {教室門被推開後，走進三個人，教授後面跟著一個年輕的陌生人，還有一位則是大家都認識的企業名人，年紀與教授相當，大約都在六十歲左右。
Z. _# w( H8 R; k; p/ f# Q" \5 @TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。1 n+ C# R. i3 |; g- u: T& L! P0 Q/ w
教授先介紹這位年輕的陌生人，說他是去年以第一名畢業的MBA學生；另外這位企業名人則是教授的高中同學，學歷只有高中畢業。
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1 ]/ }; T; h5 H+ i( M9 N, H* Z) b7 ?8 w; T教授說明他今天會請這兩位來賓分別用二十分鐘來說明什麼是「好的領導」，然後要同學寫出這-兩人的差異何在。www3.tvboxnow.com; u0 w; T Q1 @ e$ n2 k9 M
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第一名的畢業生在短短二十分鐘內引用了五位名人的領導經驗，這五人包括奇異的傑克威爾許，英代爾的安迪葛洛夫，管理泰斗彼得杜拉克，與台灣的郭台銘和張忠謀。聽-來似乎這五人的領導方式便代表著好的領導。公仔箱論壇7 I* R( ~! |9 q2 b
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年輕人講完後，很有信心地將麥克風交到這位企業名人手中，企業家微笑說，他本來可以用六個字就說明完「什麼是好的領導」，他語氣停頓了一下，「但是怕教授和同學-說我在混水摸魚，因此必須把六個字講成二十分鐘，希望大家未來不要學我把領導複雜化了」。% D6 |, c+ K' L8 R7 r1 r: s
1 ^! p l4 e0 b1 e r1 I' H8 c「在我四十年的職場歲月中，只是不斷地想做到一個境界：那就是如何讓別人在我的公司上班是出於『心』甘情願，而非出於『薪』甘情願。雖然只差一個字，我卻練習了-四十年。」
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) J+ _1 ?6 L; m* |6 I9 ^TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。「要做到『薪』甘情願比較簡單，有一套健全的管理制度就辦得到，但要做到讓別人『心』甘情願，就必須要讓員工從心底接受你，所以我才認為，領導沒有什麼大道理，就是『領導等於做人』這六個字而已」。
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「我把職場分成從什麼都不懂、初階主管、中階主管、高階主管、老闆五個階段，為了把人做好，我不斷在每一階段練習一件事，因此總共要練習五件事，雖然只有五件事-，但它們共花了我四十年的時間」。
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: w6 H. {) d, |/ b- k c- t4 [www3.tvboxnow.com在我自己剛畢業，什麼都不會的時候，我練習的第一件事是： U' w7 B7 Q- }/ B+ Y! W
9 j1 B, G$ c0 @. r+ _9 V8 A少 (不）多（是）TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。( G+ n1 g0 V! Z
也就是我從不會去問公司給的任務有多困難，我只問自己要如何去達成而已，練習久了，就會感覺到自己正快速地成長。
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8 X' l/ k" q$ [" J後來自己變成了初階主管，我練習的第二件事是:www3.tvboxnow.com3 R$ u/ V& ~4 q6 E1 p
$ B3 A( u0 `1 A& X8 W; d公仔箱論壇少（說）多（聽）www3.tvboxnow.com4 h0 u: a. R3 t6 d0 v2 J( u7 G: f' y
也就是可以聽的時候我絕對不開口，讓自己不斷學習如何掌握重點與分析邏輯。練習久了，自然學會以後講話只需講重點的智慧
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- P; w. t+ E. u# a% k. w6 _TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。當自己成為中階主管後，我練習的第三件事是：
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' ]: h- `8 f! m少（我）多（你）
/ i/ a1 t+ Q5 @7 r# z4 Swww3.tvboxnow.com也就是多想到別人，少想到自己，凡是以別人的角度來想，練習久了，自然培養出更大的雅量。( W b" | z3 o- y3 p* \- N
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成為高階主管時，我練習的第四件事是：TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。6 f3 z9 f/ |5 U; I6 K0 s
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少（舊）多（新）
) O# q2 t* d! [- {7 G, a也就是我不再重覆做已經成功做過的事，否則不可能有新的突破，練習久了，就會不斷產生新的創意。
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# C6 C1 h- Q% I4 V5 d) P9 }$ h最後當自己變成了老闆，我練習的第五件事是：www3.tvboxnow.com3 e. Y( K. I/ Q( r% U
0 |; z1 F' i. H3 N/ k2 R; L: ~( _tvb now,tvbnow,bttvb少（會）多（讀）www3.tvboxnow.com; C& x2 k9 a$ W- @9 n" {
也就是要求自己重新從什麼都不會的階段再開始要求自己，放空自己多閱讀，書讀多了，自然會看到自己還有很多本該謙虛的地方。
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$ l* x* S/ c' B% T老教授最後向學生解說道，他今天之所以安排一位沒經驗的管理者，與一位有豐富經驗的管理者來對比，主要目的是想讓學生親身感受一個簡單的事實，若想將自己變成一-位成功的領導者，那就請先要把人做好。
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" ^, c' i0 y# s; F+ K+ V- m) {) h/ X, Etvb now,tvbnow,bttvb「自己都無法把人做好的人，要如何來領導別人？因為智慧都源自於怎麼做人！」 |
發表於 2012-9-23 11:53 AM
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