[王竹語職場36計之9] - 權衡輕重，當機立斷tvb now,tvbnow,bttvb1 [; m% D2 Y @6 y8 b
( A+ J4 ~7 O9 V5 C
‧「你要的幸福已經來了嗎？」
7 [" \7 o0 N+ ?# q1 f公仔箱論壇 「等我找到才知道。」
& E: j% {3 R: @5 ~ 「不，等你失去才知道。」tvb now,tvbnow,bttvb8 Y8 K H0 @' B
tvb now,tvbnow,bttvb& m( n/ F% r. d) p* b" s/ D
‧遲疑於「好」與「壞」的選擇時，壞的那一面已經悄悄擴大了。
9 F) x* X3 Y4 ~1 k公仔箱論壇
; m. [) c0 m7 b1 V6 |6 \‧職場經驗並不會帶給你更強的力量，它是使你發現運用力量的正確方法。猶疑不決的貽誤，更甚於判斷錯誤。
3 U `/ D; S) k2 u' E/ j$ wtvb now,tvbnow,bttvb/ ^ e. ~1 x9 [& B. C6 I
‧人們往往得等到機會不再時，才看出來它在哪裡。8 Q# T) v+ p# |3 C! u7 \! k4 I2 _
0 x# z+ H* ?5 a/ A公仔箱論壇《戰國策．趙策三》的故事告訴我們因地制宜，當機立斷的重要。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。) R: t7 c! b0 ^& c" D( x4 Q
_____________________________________
) \2 B- K* M' {' O. s0 ntvb now,tvbnow,bttvb g# r5 m+ I1 _, C4 b: q
辯士魏魀對趙國佞臣建信君說：「有一個人用繩子做圈套，套住了一隻老虎；可是老虎兇性大發，掙斷腳掌跑掉了。老虎並不是不愛牠的腳掌，但是卻不願為了一寸大小的腳掌而葬送整個七尺長的身軀。這就是權衡輕重後所採取的斷然措施，治理國家也是同樣的道理；不過，國家並不僅是一隻七尺長的老虎啊！您的身體對君王來說，還不止老虎那一寸大小的腳掌。希望閣下好好想想我的話。」
$ \5 r J, F, f: Y# c: u- @1 H4 L0 t/ _0 X
～趙策三．魏魀謂建信君
( Z4 \2 [" s; S0 J' j0 f/ u公仔箱論壇＊ ＊ ＊
- y4 d% C s9 ^1 U! l一九六三年，在香港市中心的商業區興建了第一家五星級旅館，擁有七百五十個房問。% m3 G4 R: d* }3 v/ D8 S) ^* q
一九九五年六月，這棟二十六層樓高的香港希爾頓，變成一堆瓦礫。而且夷為平地的花費比興建這家旅館時的花費還多。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。. z4 c6 }3 d8 o V+ J
( p( c6 H& p2 [8 e! E
為什麼旅館變瓦礫？因為不賺錢嗎？
0 k1 a7 n% L" PTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。公仔箱論壇+ q W! d. Z/ V( U
不。一九九四年，香港希爾頓的營收有五千八百萬美元，盈餘有兩千五百萬美元。在決定摧毀之前，還花了一千六百萬美元整修大廳。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。% i: |$ ^6 q) o. Q$ @
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。$ ]# `7 o! X" I% L% j
為什麼要把一棟賺錢的旅館摧毀？關鍵就在：香港辦公大樓空間的租金價格，有如天文數字般的高。依據不動產顧問推估，如果把旅館拆掉，把這塊地用來蓋辦公大樓，每年的租金收入可達七千萬美元！再依市值推算，新建的辦公大樓價值十四億美元，而原來的香港希爾頓呢，則只值五億美元。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。, ~3 c# r/ w& a* H- @5 ~$ d f. c' i: p0 j: V
公仔箱論壇! b- z- g8 X1 D* D# p
摧毀香港希爾頓旅館改建辦公大樓的這個故事，和老虎斷掌全身的故事對職場的啟示是一樣的，那就是：仔細權衡輕重，當機立斷，不要猶疑不定。如果你是主管，能用多少人就把多少人的優勢發揮到極致；如果你是職員，能幫你的同事就是你的最佳資源。因為身邊資源有限，所以任何一種有限資源，都應該被用在使用率最高、被用在價值最高的用途上。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。; N9 y1 L& p/ j5 z ^6 O$ k4 D
8 E, E' Y( u8 Z) y. Owww3.tvboxnow.com水井之桶有何啟示？滿了之後倒空，才可以有空間再滿一次。如果只有半桶，又捨不得倒掉，不知權衡保留舊水好，還是再舀新水佳，搖擺不定，左右為難，一定沒有機會再盛滿新的滿滿一桶水。
# M8 u$ J3 p/ n8 q d
+ B8 D5 X/ |) O; b+ J6 a公仔箱論壇仔細說來，職場自我評估有三項要點：, K& {8 W! q3 ?8 d0 }
www3.tvboxnow.com/ R3 R+ Q0 \/ W' H% t9 j) L
第一，自己的現況。包括自我目前之優勢、此優勢可保持多久、短期自我再充電、進修、學習後而形成的優勢。# G# S1 W! [, g- g
www3.tvboxnow.com/ c2 Y. V& S3 o% {
第二，如果保留現況不動，多久之後現況會更好。是一種持平求穩定之後自動趨向好局勢？還是人為因素？如果是自動趨向好的局勢，可以持續多久？可以走到多好？如果是人為因素，要付出的時間與精力，其消耗與效益比為何？
$ d1 j3 p5 f3 Z* \; Q
( t% N; k9 [- r, K5 D第三，如果不保留而立刻改變，有什麼效果。風險何在？風險多大？改變後的效益是否大於維持現況？（甚至大於保留現況一段時間之後再改變的效益）www3.tvboxnow.com, @6 _+ K, [' q. N
tvb now,tvbnow,bttvb* O9 v( p5 p U' `2 n D9 K0 R
舉例來說，許多人轉換跑道，所考量不外乎：待遇、工作環境、願景、自身專業等。若想跳槽又怕將來不如現在，左右遲疑，搖擺不定，則機會流失，資源變少。
; V: j- ^ b# u+ ] b! X E
; t- L# G* b& M7 f' u公仔箱論壇真正阻撓人的並不是失敗，而是停止不動。不畏路遠，只怕行路之人原地站立。權衡輕重，當機立斷；運用資源，事半功倍。
: p. V( _& h; j5 ~tvb now,tvbnow,bttvb=============================================www3.tvboxnow.com/ M. O* u$ b9 u% a0 v9 E( [& T0 v
文章來源 http://www.morningstar.com.tw/bookcomment-2.aspx?BOKNO=1002051& B7 i+ e* l, ^; b3 z9 }: G
=============================================www3.tvboxnow.com ~9 p/ e6 h9 J* g
www3.tvboxnow.com7 \. @& ]/ a6 f
[ 本帖最後由 go2007 於 2007-12-18 04:14 PM 編輯 ] |
發表於 2007-12-18 04:12 PM
| 