曾經聽過世界華人首富李嘉誠的一個故事：
2 q( J) F- ?& {有一次李嘉誠宴會結束，出飯店，伸手從口袋中掏出手帕時，一個港幣銅板掉了出來，一直滾到水溝裡，
* U! W8 V C9 j$ _, p$ Z當李先生試圖去揀回銅板時，飯店的服務員快速上前，揀回銅板，擦拭乾淨後，交還給李先生。tvb now,tvbnow,bttvb% d }9 f& ?( d, D+ o6 u1 K0 ^( S& |
李嘉誠收回銅板，打開皮夾，拿出100元港幣，謝謝服務員的幫助。李先生只為一個銅板，卻給了100元的小費。
% Q7 Y3 x. y' G/ n# Y. o$ gtvb now,tvbnow,bttvb對這個故事，李先生自己的解釋是：
/ i! ?" q: P' l2 c4 u6 x9 I" A" o每一塊錢都有用途，不應該隨便浪費，他要揀回銅板，是要讓每一塊錢都發揮它應有的價值。
* U- q- j0 y! G$ n' ~/ F: |2 B/ K公仔箱論壇而對別人的服務表示感謝，則是每一個人應有的禮貌，他給100元小費，是他對人的心意。tvb now,tvbnow,bttvb" U5 ]. Y2 L/ N e; \ w( s+ b
這是兩件事，他並不是為了一個銅板，付了100元的代價。
9 A/ P6 |4 T5 D+ D# b( _第一次聽到這個故事，雖然也聽到李先生的解釋，但其實瞭解並不深刻，只感受到這是一個超級富人的大方，非常公仔箱論壇+ B/ w' K5 V3 c8 l( n9 y: m' z" n
人所能及。一直到後來李嘉誠先生購併了我所創辦的公司時，拍板前的一個插曲，讓我更深刻感受到其中的意涵。. I5 X. ]- L. n+ z
當李先生的團隊，仔細對我們的公司做完財務及法律查核後，提出了一個購併的價金，但這個價金，與我們期待的
: W# k% e/ [8 c0 E" `金額落差甚大，可是我們堅持要用我們的期待金額進行交易。李先生的團隊不敢拍板，最後購併案呈給李先生決定。
P- c8 l; P4 P( {- q李先生在聽完全案後，說了一句話：「我們不只是買公司，更是買一群團隊，對人的事，就別太計較，購併案就此
- Y0 {* n; U9 f" e+ W3 Y: n5 e/ t9 g+ j成交。」我事後聽到這段過程，再對照前面的故事，一切都豁然開朗，這不是富人的大方，而是一個人做人做事的態度問題。
" ?" J% G2 s! y/ m「為人厚道，處世精明」，這是另一個台灣企業家康和證券集團會長鄭世華家傳的態度，鄭世華的父親教育鄭世
4 u' R7 O2 P+ ]公仔箱論壇華，只要做到這八個宇，事業就會成功。而這八個宇也印證了李嘉誠做人處世的基本邏輯。
. p! z: D) _/ p8 l鄭世華自承做事要精算每一個環節，務期效益最大化，用最少的錢賺到最大的利益。
- A0 C/ F7 X( L- Ptvb now,tvbnow,bttvb但是為人就不是這樣，要盡可能寬待每一個人，要厚道，這樣才能廣結善緣。3 g& O7 g/ V' _, X1 q
而李嘉誠先生的作為，正是這八個字的最佳寫照。公仔箱論壇0 g3 h7 o" t- ]" {( j8 d
在購併過程中，他的團隊早已從生意面進行精算，做出購併價格，這是處世與生意的精明。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。+ j: {6 [& ? Q/ P
但李先生從為人的角度出發，他能體會未來要一起打拚的團隊的心情，他願意放棄精明的計算，以換取人的認同與
7 U, j d/ S7 e( \TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。共識，這是「為人厚道」的最佳註解。因為人心如水，水能載舟，永能覆舟，太過精明的計算，可以得到短期的生意，但卻無法得到雙贏與人和。
+ ]+ c! `; ~8 z' o+ D* y7 ?「為人厚道，處世精明」，這是十分簡單而且有點八股的格言，但卻讓愚鈍的我要歷
% H- ?$ S7 I4 H# x: j, }9 htvb now,tvbnow,bttvb經幾次事件之後才能體會。
( Z( ^% D: b' v$ w公仔箱論壇處世精明是簡單的「獲利極大化，效益極大化」的邏輯，很容易體會，但如果只是如此，也用這種方法來對人，那
$ r: i: m8 L6 U! P9 X7 x* ^可能淪於小氣刻薄，因小失大而不自知。 |
發表於 2012-11-22 02:43 AM
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