曾經聽過世界華人首富李嘉誠的一個故事:9 S# R, z( @8 q
有一次李嘉誠宴會結束,出飯店,伸手從口袋中掏出手帕時,一個港幣銅板掉了出來,一直滾到水溝裡,
& y9 C3 v/ I' d# s) }公仔箱論壇當李先生試圖去揀回銅板時,飯店的服務員快速上前,揀回銅板,擦拭乾淨後,交還給李先生。
9 @: M/ I* l% x, ?) g/ ywww3.tvboxnow.com李嘉誠收回銅板,打開皮夾,拿出100元港幣,謝謝服務員的幫助。李先生只為一個銅板,卻給了100元的小費。
" O: H/ {' | `3 [- I7 K對這個故事,李先生自己的解釋是:tvb now,tvbnow,bttvb+ Y) d$ C8 K# a5 v1 v# b
每一塊錢都有用途,不應該隨便浪費,他要揀回銅板,是要讓每一塊錢都發揮它應有的價值。tvb now,tvbnow,bttvb+ u2 A% M, G0 A; d
而對別人的服務表示感謝,則是每一個人應有的禮貌,他給100元小費,是他對人的心意。0 v' w" R% B6 x0 \, B# V
這是兩件事,他並不是為了一個銅板,付了100元的代價。
- U1 Q' C! o. a6 a0 k公仔箱論壇第一次聽到這個故事,雖然也聽到李先生的解釋,但其實瞭解並不深刻,只感受到這是一個超級富人的大方,非常
8 t. \! k7 B/ n ^; X3 [& a人所能及。一直到後來李嘉誠先生購併了我所創辦的公司時,拍板前的一個插曲,讓我更深刻感受到其中的意涵。
4 b) \% U% n' w& k# i當李先生的團隊,仔細對我們的公司做完財務及法律查核後,提出了一個購併的價金,但這個價金,與我們期待的tvb now,tvbnow,bttvb6 Y4 P( A d- h. e+ d- |9 Q$ x% @+ k
金額落差甚大,可是我們堅持要用我們的期待金額進行交易。李先生的團隊不敢拍板,最後購併案呈給李先生決定。
; C+ Y3 B. \! k( K- h: \www3.tvboxnow.com李先生在聽完全案後,說了一句話:「我們不只是買公司,更是買一群團隊,對人的事,就別太計較,購併案就此
. v3 o& n9 H0 H( K成交。」我事後聽到這段過程,再對照前面的故事,一切都豁然開朗,這不是富人的大方,而是一個人做人做事的態度問題。
4 H7 [: ]$ n6 N% }tvb now,tvbnow,bttvb「為人厚道,處世精明」,這是另一個台灣企業家康和證券集團會長鄭世華家傳的態度,鄭世華的父親教育鄭世公仔箱論壇3 M0 [3 A! h3 f( O/ @9 ? L7 f
華,只要做到這八個宇,事業就會成功。而這八個宇也印證了李嘉誠做人處世的基本邏輯。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。" p# ?7 f, j4 f: z9 ?
鄭世華自承做事要精算每一個環節,務期效益最大化,用最少的錢賺到最大的利益。
: B9 @% T8 ^$ ^4 vtvb now,tvbnow,bttvb但是為人就不是這樣,要盡可能寬待每一個人,要厚道,這樣才能廣結善緣。公仔箱論壇% l) x8 d" {8 y/ ^5 }+ N( a, v
而李嘉誠先生的作為,正是這八個字的最佳寫照。www3.tvboxnow.com: H! W$ u" Z# m! ?2 j% Z n
在購併過程中,他的團隊早已從生意面進行精算,做出購併價格,這是處世與生意的精明。& [$ Y) ]4 s/ u: p" r; w9 _
但李先生從為人的角度出發,他能體會未來要一起打拚的團隊的心情,他願意放棄精明的計算,以換取人的認同與
+ G% t/ Z. P+ f/ p8 c T# _tvb now,tvbnow,bttvb共識,這是「為人厚道」的最佳註解。因為人心如水,水能載舟,永能覆舟,太過精明的計算,可以得到短期的生意,但卻無法得到雙贏與人和。
; S; ?7 B! C# l「為人厚道,處世精明」,這是十分簡單而且有點八股的格言,但卻讓愚鈍的我要歷
+ m' _6 \4 f" n經幾次事件之後才能體會。
4 i5 n: M# D: a" ~tvb now,tvbnow,bttvb處世精明是簡單的「獲利極大化,效益極大化」的邏輯,很容易體會,但如果只是如此,也用這種方法來對人,那
" B3 e8 J4 H2 v( g* T) b' V可能淪於小氣刻薄,因小失大而不自知。 |