[新加坡] 纳丹：新加坡模式不适用于其它国家

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新加坡南洋理工大学2013中国服务型政府城市调查发布会暨2013连氏公共管理国际研讨会在新加坡召开。新加坡前总统纳丹和南洋理工大学文学院院长陈金梁教授现场进行对话并回答观众提问。
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陈金梁院长说，纳丹先生虽然已经卸下了总统的责任，但是在公共治理和公务员服务方面来说，他仍然是我们非常重要的一个知识来源。我们对信任这个问题很关注，纳丹先生可以先跟我们谈一下公共服务信任方面的重要性，我们怎么能够更好地促进人们对政府公务员的信任。
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新加坡前总统纳丹说，我们所服务的人民和提供服务的公务员之间必须要有很好的信任，如果没有这个信任，不论你做了什么贡献，这个价值都是没有意义的。所以从政治角度来说，信任的问题更重要。在这里，政府要把事情做好，让人们来明白，这中间必须要有信任关系，使得人们能够接受政府所做的事情。关键是，无论是公务员服务，或者你是政治家，或者你在一些资源团体里，除非有这个信任，不然你就孤掌难鸣。
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现场有提问者说，世界各地的人都希望学习新加坡的模式，我们都知道新加坡在许多方面都很特殊，比如国家大小、历史等等，他希望问知道新加坡的模式在哪一个国家不适用？例如中国、澳洲或者美国。* S) g4 z. v& z/ i
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纳丹表示，新加坡的模式只适用于新加坡，不适用于其他国家。他认为新加坡模式不能在世界普遍使用的，因为新加坡是很特殊的，它是一个小地方，指示发出几分钟就能执行了。在这方面，新加坡和印度、中国有很大的不同。同时在文化上也有不同。
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早期新加坡领层导决定怎么处理问题之后，会问大家的意见，实际上不是说要取得人们的共识，因为还没有得到共识之前措施就已经开始实行了。在最早期时，新加坡有很多劳资纠纷，失业率很高，生活也受到影响。但是领导层必须出来向公民说，我有这个责任，但是公众，你是要没有工作、没有收入还是选择有工作？公众必须面临这个选择，所以我们就可以吸引外国投资者到这里来。那些没有工作的不会因此失业，那些没有工作的也可以找到工作，这样可以加强人民和政府之间的关系，同时也提高人民对政府的信任度。
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所以政府必须要廉洁和言行一致，必须要建立起这样一个形象，一种模式和一个榜样。在大的国家，情况和新加坡就不一样。比如中国这样的大国，在市区里面，也有郊区，而在新加坡只有市区，没有农区。我们必须要了解到，其他国家和我们的情况不一样。