(八打灵再也9日讯)绿盛世(EcoWorld)集团发展有限公司董事丹斯里刘启盛坦言,“追求卓越”是他的个人价值,若企业无法持续为客户提供5星级质量的产品及服务,则无法成就一个卓越的品牌。tvb now,tvbnow,bttvb) j& W m# ^# V
“人们会被你愚弄一次,但不会一再犯傻。我们需要不断地为客户创造价值。”
- s; ]% q$ ~ [4 e# Ltvb now,tvbnow,bttvb刘启盛坦坦言,当国民投资机构(PNB)收购实达集团时,他和妻子都感到非常伤心,因为这么多年来所付出的一切如今必须从头再来。
( _3 r Y5 r: l0 Z, Y) |TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。“我相信,企业家都具有一个共同点,就是不具困难、接受挑战。当我们遇到低潮和困难时,即能激发我们最好的特质出来。”
" U5 }7 q8 P3 H f& m这也是他在多年来不断面对挫折时坚持下来的信念。7 O9 K4 m$ s+ C7 M6 A/ ~
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要求职员百分百付出
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刘启盛坦在分享其公司经营之道时说,他要求其公司的每一位职员百分之百的付出。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。' z5 Y/ o$ C5 x7 k% h- Y
他说,公司是一个无职场政治的工作环境,每个人都有一个共同的目标,并直言职场政治会毁掉一家公司。3 @% Y, o. N) f, k- o4 p# \2 w
“我国多元种族的环境,我们不可以只在单一社群生存,我们一定要赞扬多元文化,和其他种族组成团队合作。1 o- d4 Z! S4 L9 U- U k
“在少于1年的时间里,绿盛世在成立后,奋起直追成为500强企业,这一切都归功于我们强大的团队,团队合作非常重要。”
( C, C8 A; Z' s g' F刘启盛坦说,尽管该公司在短时间内取代卓越成绩,但市场变化多端,机会也不会等待我们,他们需不断的改进政策,以迎合市场需求。' @3 I# |3 b1 _) \
询及如何从过去实达集团的辉煌脱颖而出,带领绿盛世集团重新启航时,刘启盛信心满满的说:“试想想,品牌是依附着该名领导人还是那间公司?”; h' q+ ]4 V* L. O; ^5 D
他相信,正因如此,多年来投资者才会信赖他的品牌,从他离开实达集团后,继续支持绿盛世集团。公仔箱論壇" |# d7 ^& O4 ?) z3 f6 I. B' h
他推荐人们阅读吉姆‧柯林斯撰写的《从优秀到卓越》(Good toGreat),领悟如何把公司从优秀引领至卓越。
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绿盛世地产界新星6 r& R- P$ T! E5 n4 k7 @9 f4 d
绿盛世(ECOWLD,8206,主板产业股)发展有限公司在2013年从绿盛世私人有限公司强制性全面收购(MGO),最大股东为刘启盛之子刘添雄,占65%,股价从1令吉40仙涨到5令吉余。- ^: E5 k+ r: V$ h6 ?
刘启盛于2014年4月离开实达集团加入绿盛世。绿盛世身上充斥着实达集团(SPSETIA,8664,主板产业股)的“DNA”。而绿盛世本身也没有否认或极力摆脱这种眼光,反而乐在其中,继续顶着“实达集团2.0”的光环。
9 F1 E/ M- k8 J# Z1 qTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。该公司在少于18个月的时间里,在巴生谷、柔佛依斯干达特区及槟城置有屋业,成为地产界新星。如今,该公司已有充足的土地储备累积,发展总值47亿令吉,地库达4900英亩,奋起直追成了500强企业。 |