2月6日電／漢能集團創始人李河君一舉超越風頭正旺的馬雲，登上中國首富的寶座，引起了外界對李河君“發家史”的極大關注。他在接受外媒採訪時大談自己的用人哲學，指促進人去工作是商業成功的秘訣。他還稱，用清潔能源改變世界是漢能一直以來的目標，公司並沒有在想著賺錢和出名。
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/ j3 F: M- e$ {4 J H% {! f 《紐約時報》昨日（2月5日）刊登了對李河君的採訪實錄。李河君說，自己從小就喜歡在小孩子中充當領導的角色。在北京交通大學讀大二的時候，就組織了30多個同學在學校門口賣膠卷。他稱自己當時根據同學的性格和能力分配不同工作，這段經歷讓自己認識到了團隊合作的力量。
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李河君說，自己在大約26歲的時候創辦了公司，當時公司只有7人，大部分是同學，而他們跟隨自己的原因，“或許是因為他們對我和我們的使命有信心”。
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在談到人員管理工作時，李河君說，對同學的了解讓管理工作簡單了一些，但他自己需要非常堅定，並讓團隊成員對自己建立信心。“你得向他們證明你是值得信賴的。”
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他說，在中國人的哲學裡，信念的最高形式是內在的：“你不需要去為自己辯護或解釋。某種程度上，人們是敬畏你、信任你。但不只是你的員工這樣；你的客戶也要相信你，相信你對自己的信念和信心。” ) |8 y6 z% A- R& L9 c
2 y) g, }( r$ |7 \* Rwww3.tvboxnow.com被問及商業成功的秘訣時，李河君連說了三次“人”，強調如何促進人去工作是非常重要的。他說，自己會給員工做事的機會。“我必須相信跟我一起工作的人。找到正確的人為你工作顯然是很重要的，我想這是我的強項。” tvb now,tvbnow,bttvb! C$ r+ B4 P5 y" X9 ^, V
+ b$ u; I, W" {: \" j7 A6 W公仔箱論壇 他坦承，自己算不上是很親力親為的人，而是更多地給出一個整體的構想，不是事無巨細地管理。
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李河君說，自己對成功的定義和賺多少錢沒有關係，而是要看你能帶來多少改變。他說，漢能用能源改變世界的願景，是吸引許多優秀人才到來的原因。“我們的員工都是不需要別人來鼓勵，對漢能的事業充滿熱情。這也是為什麼漢能可以留住人才。” ( v% _6 A" r% T" C4 Q4 H0 o+ x
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。6 I: F6 s* Z/ m1 t: g# ]- f+ |
在談到自己的創業路時，李河君說，戰略方向和資金等問題都遇到了。例如最多的時候，每天需要的現金流多達1000萬元人民幣，負擔十分沉重。他稱這個挑戰不只是資金本身，還和毅力、是否就公司戰略做出正確決定有關，最終通過堅持長期願景，經受住了挑戰，並獲得了成功。
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) C+ Z7 O2 R* N7 z7 E 李河君的漢能集團在幾年前開始投入太陽能技術，此舉引發了許多人的質疑。但他表示，漢能專注於通過更安全、更方便、更具成本效益的能源途徑來保障更好的生活方式。他認為這個行業正在朝他們所認為的方向發展。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。; d* U7 v: m+ D; x- H" a! `
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: w- J! G3 V& P, M9 _首富對年輕人的創業建議是一個永恒的話題。李河君說，25年前要比現在輕鬆，因為當時並沒有競爭對手。但他強調，創辦一個企業需要有遠見，不能只盯著眼前的財富，而自己是把注意力放在中國擺脫石油燃料的轉型上，並制定了一個可持續、有影響力的長期計劃。
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+ e$ \- Z0 j5 l8 Ywww3.tvboxnow.com 他對年輕人的建議是“堅持”。“在我們這一行，只要堅持你的計劃，長期的實現，你會驚訝於自己的成績。”《紐約時報》昨日（2月5日）刊登了對李河君的採訪實錄。李河君說，自己從小就喜歡在小孩子中充當領導的角色。在北京交通大學讀大二的時候，就組織了30多個同學在學校門口賣膠卷。他稱自己當時根據同學的性格和能力分配不同工作，這段經歷讓自己認識到了團隊合作的力量。
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2 w' {: z0 ~9 g* owww3.tvboxnow.com 李河君說，自己在大約26歲的時候創辦了公司，當時公司只有7人，大部分是同學，而他們跟隨自己的原因，“或許是因為他們對我和我們的使命有信心”。 5 |1 B; h7 G6 a1 j
" U9 l7 ~' A4 b, \" Atvb now,tvbnow,bttvb 在談到人員管理工作時，李河君說，對同學的了解讓管理工作簡單了一些，但他自己需要非常堅定，並讓團隊成員對自己建立信心。“你得向他們證明你是值得信賴的。” 公仔箱論壇& v7 ]# j* l! O# K( k3 t8 G
& Y* e/ J6 X) O+ U2 @$ Z. @$ b0 c 他說，在中國人的哲學裡，信念的最高形式是內在的：“你不需要去為自己辯護或解釋。某種程度上，人們是敬畏你、信任你。但不只是你的員工這樣；你的客戶也要相信你，相信你對自己的信念和信心。”
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他坦承，自己算不上是很親力親為的人，而是更多地給出一個整體的構想，不是事無巨細地管理。
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李河君說，自己對成功的定義和賺多少錢沒有關係，而是要看你能帶來多少改變。他說，漢能用能源改變世界的願景，是吸引許多優秀人才到來的原因。“我們的員工都是不需要別人來鼓勵，對漢能的事業充滿熱情。這也是為什麼漢能可以留住人才。”
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李河君的漢能集團在幾年前開始投入太陽能技術，此舉引發了許多人的質疑。但他表示，漢能專注於通過更安全、更方便、更具成本效益的能源途徑來保障更好的生活方式。他認為這個行業正在朝他們所認為的方向發展。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。4 \3 Q# I0 P$ u$ e) m7 ^
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首富對年輕人的創業建議是一個永恒的話題。李河君說，25年前要比現在輕鬆，因為當時並沒有競爭對手。但他強調，創辦一個企業需要有遠見，不能只盯著眼前的財富，而自己是把注意力放在中國擺脫石油燃料的轉型上，並制定了一個可持續、有影響力的長期計劃。
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. h7 l4 X$ r9 g 他對年輕人的建議是“堅持”。“在我們這一行，只要堅持你的計劃，長期的實現，你會驚訝於自己的成績。” |
發表於 2015-2-7 08:50 AM
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