一家大公司的董事長即將退休，他想找一位能突破現狀的經營者，各方的推薦不斷，在各項條件的甄選中，最後只有兩位候選人（甲與乙）。
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7 I- V+ f2 [3 i1 k9 u2 z; N5 ^8 a因兩位候選人都善於騎馬，一天，老董事長約他們到他的農場。3 m ?" ~4 t8 N, K
( K4 S8 Y$ p2 o/ p N& G M3 I當甲和乙來到農場時，老董事長領著兩匹馬走出來說：「我知道你們都善於騎術，這裡有兩匹好馬，我要你們比賽一下，勝利者，將成為我的接班人。」
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' V4 ]+ A: [1 J* q, j兩位候選人正在打量著自己和對方的馬匹，乙心想：「比賽馬！太棒了，正是我熟練的事情，董事長的位子如探囊取物。」心中沾沾自喜。公仔箱論壇3 s, I# H+ r7 d) C/ y- T
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此時，董事長宣佈比賽規則：「我要你們從這裡騎馬跑到農場那一邊，再跑回來。誰的馬『慢』到，誰就是下一屆的董事長！」
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乙從美夢中乍醒，臉帶疑惑；甲一付不知如何是好，錯愕的表情。
) q- | C- j1 N' T; b: d0 awww3.tvboxnow.comTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。( U1 V/ e' d/ a; C0 n1 s0 g
兩人正在懷疑自己的耳朵有沒有聽錯：「賽馬都是比快的，那有比慢的呢？」www3.tvboxnow.com& k: E" |; ]8 v$ h4 ^4 ]- U
. c8 e% R2 P( ^. Kwww3.tvboxnow.com董事長看出他們的不解，再次強調說：「這次比賽，是比『慢』，不是比『快』的。」
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隨著董事長的指令「預備，一、二、三，開始」3 g* ~" }( O3 r& n# k; T
. @6 n9 n" }* K" d1 B |槍聲響起後，甲和乙仍站在原地，不知該怎麼做。
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' s/ x; ^% T8 {6 k, t: A, Gwww3.tvboxnow.com過好一會兒，甲突然靈機一動，跳出習慣領域的束縛，迅速跳上乙的馬，然後快馬加鞭，向著另一邊騁馳，把自己的馬留在原地。tvb now,tvbnow,bttvb" m+ C" c5 c. O4 ^- b
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乙看著甲的舉動，正奇怪：「甲怎麼騎了我的馬？」
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2 q# X: \ T& S# J9 X6 ?$ Bwww3.tvboxnow.com而當乙想通怎麼回事時，已經太慢了。他的馬已被甲騎回到終點了，乙輸了。
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當甲從乙的馬背下來，董事長向前致賀甲：「恭喜！恭喜！你能以創新的思維，有效解決問題，請你接任我們下任董事長。」tvb now,tvbnow,bttvb" B8 h- P! R6 B. a# A. K: R
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平常我們會想，騎馬比賽都是比快的，哪有比慢的，因此，我們可能會覺得這位董事長神經有問題，因為他不符合我們習慣的想法。
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/ E8 M% d' V3 S# X3 a" V# Gtvb now,tvbnow,bttvb一般人，總會以自己的習慣領域去觀察週遭事物、以過去經驗為判斷反應，對超出我們自己習慣領域之外的事，視為「神經病」，卻不知自己習慣領域已僵化。; ? d% `2 e9 [9 }; l. u4 H
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候選人甲能跳脫出這種習慣性的想法，想出解決問題的方法，因而成為董事長。
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. ?1 G" y( K- e6 K# ^6 T. uTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。由此可知習慣領域是存在的，而且，隨時隨地與我們同在，我們平常可能不知不覺就成為它的奴隸，然而，當我們能夠警覺時，就可以做它的主人。公仔箱論壇" m: @0 `: B/ X4 T1 I& s8 K
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經營環境是動態的，我們的思考模式與行動也要能隨機而變，不能故步自封、墨守成規。www3.tvboxnow.com$ V3 _" l7 g8 T* e
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如同賽馬中的乙，競爭規則已改變，還沉醉於自己的熟練騎術而不自知，一覺醒，董事長寶座已拱手讓人了。tvb now,tvbnow,bttvb/ E( g r7 [' {
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故不拘束於過去，以開放的心胸，定期審察內外環境的變化，適時摒棄不合時宜的作法，積極採取對應的行動，才能在變中求新，變中求得勝。
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所以你現在還被習慣牽著走嗎？請想想你的工作是你的習慣還是目標呢？tvb now,tvbnow,bttvb8 Z5 l! N, k" y' @ R
1 e+ ~5 r% }1 m! d你的人生還有什麼未完實現的夢想，跳出慣有的思考模式吧！重新思考你的未來是什麼？ |
發表於 2025-4-25 12:07 PM
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