一家大公司的董事長即將退休，他想找一位能突破現狀的經營者，各方的推薦不斷，在各項條件的甄選中，最後只有兩位候選人（甲與乙）。+ i! o! F% a. e( {! I
1 n; N5 ~; {+ y3 c E因兩位候選人都善於騎馬，一天，老董事長約他們到他的農場。2 H5 _7 x- R8 y# T* j! Z. ?. B
9 q" k8 q0 j1 E; Z9 q" stvb now,tvbnow,bttvb當甲和乙來到農場時，老董事長領著兩匹馬走出來說：「我知道你們都善於騎術，這裡有兩匹好馬，我要你們比賽一下，勝利者，將成為我的接班人。」TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。- I0 z- ^% w# z9 x D5 U
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兩位候選人正在打量著自己和對方的馬匹，乙心想：「比賽馬！太棒了，正是我熟練的事情，董事長的位子如探囊取物。」心中沾沾自喜。tvb now,tvbnow,bttvb6 V5 O8 y$ L- Y& `+ G7 {
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此時，董事長宣佈比賽規則：「我要你們從這裡騎馬跑到農場那一邊，再跑回來。誰的馬『慢』到，誰就是下一屆的董事長！」
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乙從美夢中乍醒，臉帶疑惑；甲一付不知如何是好，錯愕的表情。* l$ w- ]& z, W# J g* L7 N& r
+ d t" T' j* J4 F- c6 t2 xwww3.tvboxnow.com兩人正在懷疑自己的耳朵有沒有聽錯：「賽馬都是比快的，那有比慢的呢？」
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: Z: ~% y. b: {& T, f/ H董事長看出他們的不解，再次強調說：「這次比賽，是比『慢』，不是比『快』的。」
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1 R0 l5 ^) y$ F% ~' Z3 ^ awww3.tvboxnow.com隨著董事長的指令「預備，一、二、三，開始」1 l" I$ }5 O5 m" {
5 X/ @* e! H) G: e1 e/ e槍聲響起後，甲和乙仍站在原地，不知該怎麼做。: c/ h+ ^0 T' W, P. @
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過好一會兒，甲突然靈機一動，跳出習慣領域的束縛，迅速跳上乙的馬，然後快馬加鞭，向著另一邊騁馳，把自己的馬留在原地。
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乙看著甲的舉動，正奇怪：「甲怎麼騎了我的馬？」; |! d, g; ]! G8 H) P( U. @4 c
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而當乙想通怎麼回事時，已經太慢了。他的馬已被甲騎回到終點了，乙輸了。, B c2 u/ e7 e
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當甲從乙的馬背下來，董事長向前致賀甲：「恭喜！恭喜！你能以創新的思維，有效解決問題，請你接任我們下任董事長。」www3.tvboxnow.com" o, J5 R8 V: E
B8 T5 Q/ E2 k2 x7 f @tvb now,tvbnow,bttvb平常我們會想，騎馬比賽都是比快的，哪有比慢的，因此，我們可能會覺得這位董事長神經有問題，因為他不符合我們習慣的想法。
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一般人，總會以自己的習慣領域去觀察週遭事物、以過去經驗為判斷反應，對超出我們自己習慣領域之外的事，視為「神經病」，卻不知自己習慣領域已僵化。www3.tvboxnow.com: T) z3 q+ W; g6 k
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候選人甲能跳脫出這種習慣性的想法，想出解決問題的方法，因而成為董事長。公仔箱論壇3 \0 B, ~- g- [6 I W+ S8 e. k! l
2 P! ]/ L- v+ t2 Z7 I由此可知習慣領域是存在的，而且，隨時隨地與我們同在，我們平常可能不知不覺就成為它的奴隸，然而，當我們能夠警覺時，就可以做它的主人。
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經營環境是動態的，我們的思考模式與行動也要能隨機而變，不能故步自封、墨守成規。tvb now,tvbnow,bttvb, Z4 E! h' r& N C {* h* T+ b9 f
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如同賽馬中的乙，競爭規則已改變，還沉醉於自己的熟練騎術而不自知，一覺醒，董事長寶座已拱手讓人了。tvb now,tvbnow,bttvb, k5 v5 f! a. w" [1 f. L0 o
1 z( b# H. T; F8 Z. R& m+ y公仔箱論壇故不拘束於過去，以開放的心胸，定期審察內外環境的變化，適時摒棄不合時宜的作法，積極採取對應的行動，才能在變中求新，變中求得勝。tvb now,tvbnow,bttvb& M# g1 w4 u* ~- E/ W# b4 o V
( i2 O) [: e9 M+ A+ _) V所以你現在還被習慣牽著走嗎？請想想你的工作是你的習慣還是目標呢？公仔箱論壇' F. Z. r6 K( S: W# k. o
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你的人生還有什麼未完實現的夢想，跳出慣有的思考模式吧！重新思考你的未來是什麼？ |
發表於 2025-6-2 12:46 AM
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