從前,有一隻烏龜和一隻兔子在互相爭辯誰跑得快,他們決定來一場比賽分高下,選定了路線,就此起跑。
/ `9 z1 ~* M5 O( t- y公仔箱論壇TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。2 B: e2 @. F- [4 F* a
兔子帶頭衝出,奔馳了一陣子,眼看牠已遙遙領先烏龜,心想,牠可以在樹下坐一會兒,放鬆一下,然後再繼續比賽。
1 x% _5 q/ i. Z( a( N9 S& S. u
# u0 x. e Z0 R. O! F$ l: T: o公仔箱論壇兔子很快地在樹下就睡著了,而一路上笨手笨腳走來的烏龜則超越過牠,不一會兒完成比賽,成為貨真價實的冠軍。
- E( ~1 Y! |. a5 ?6 v$ L4 gTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。; \) J2 D; A; E! a& a b
等兔子一覺醒來,才發覺牠輸了。
) G( j+ h( U' l9 kTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。公仔箱論壇* U' `$ ^0 K$ p) h! h6 {: X7 N
這個故事給我們的啟示是「緩慢且持續的人會贏得比賽」。+ q5 g$ j2 S3 h+ _; ~- W' s
9 @# t1 b4 w2 ?公仔箱論壇這是從小伴隨我們長大的龜兔賽跑故事的版本,但最近有人告訴筆者一個更有趣的版本。
1 Z% {7 e3 M$ f5 i4 i公仔箱論壇www3.tvboxnow.com! d# P7 h C" A
故事這麼連續下去。tvb now,tvbnow,bttvb5 {) o2 y* `" m. x7 m5 j) g; s
" u J' b- z6 U; l7 Y; ~, v( G
兔子當然因輸了比賽而倍感失望,為此他做了些缺失預防工作(根本原因解析)。公仔箱論壇: q* i: F5 u7 N* w; U" O1 h* N) \
tvb now,tvbnow,bttvb2 Z8 V+ J- T- G; t2 j" v+ }' ^
牠很清楚,失敗是因牠太有信心、大意以及散漫,如果牠不要自認一切都是理所當然的,烏龜是不可能打敗牠的。
$ r$ B- i, E- Z- K/ d9 Kwww3.tvboxnow.com
- V2 O8 z; o, E0 W, kTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。因此,牠單挑烏龜再來另一場比賽,而烏龜也同意,這次,兔子全力以赴,從頭到尾,一口氣跑完,領先烏龜好幾公里。www3.tvboxnow.com a$ U5 \5 e& I0 H! e2 e9 q! f" u
: x) Z( L) s$ o5 \5 A4 y
這故事有什麼啟示?「動作快且前後一致的人將可勝過緩慢且持續的人」。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。4 ^+ Q9 g# ~' Y% ?+ e$ S
' `* [+ d1 `2 @7 y" V( }; rtvb now,tvbnow,bttvb如果在你的工作單位有兩個人,一個緩慢,按部就班,且可靠,另一個則是動作快,且辦事還算牢靠,那麼動作快且牢靠的人會在組織中一直往上爬,陞遷的速度比那緩慢且按部就班辦事的人快。
$ ^ U1 l& b. M5 f9 R
?; f3 O2 m, h; f. ~+ vTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。緩慢且持續固然很好,但動作快且牢靠則更勝一籌。tvb now,tvbnow,bttvb. Z3 R; W: h/ |/ x4 [
% d7 Q/ v3 R# K% J
這故事還沒完。
% m+ z: v) x. Ywww3.tvboxnow.com: n& N* S- C* I2 M
這下輪到烏龜要好好檢討,牠很清楚,照目前的比賽方法,牠不可能擊敗兔子。www3.tvboxnow.com% S9 {3 `) J3 j/ E. E% N; b
www3.tvboxnow.com; }! n7 C5 x) k; x3 l2 t& B9 i" k
牠想了一會兒,然後單挑兔子再來另一場比賽,但是是在另一條稍許不同的路線上,兔子同意,然後兩者同時出發。公仔箱論壇4 p: E5 k) B- l c% T! ?1 w" f
TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。% B+ V4 V' t8 w0 [9 j2 l- U
為了確保自己立下的承諾-從頭到尾要一直快速前進,兔子飛馳而出,極速奔跑,直到碰到一條寬闊的河流。而比賽的終點就在幾公里外的河對面。
* a" g* |$ E7 _! [7 V X
) D1 ~- P3 U: p0 }TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。兔子呆坐在那裡,一時不知怎麼辦。公仔箱論壇( C% ?. \% C5 V% u+ b; y" g0 w
3 o& y* b. E) J+ J/ o這時候,烏龜卻一路跚跚而來,撩入河裡,游到對岸,繼續爬行,完成比賽。www3.tvboxnow.com- V( [- m2 w' Z
, G( C% U5 q" Y* l4 C
這故事給我們什麼啟示?
5 D9 n% o8 q* B$ }& U# n$ D
( x7 W, G5 k4 n0 l! D公仔箱論壇首先,辨識出你的核心競爭力(你會而別人不會的地方),然後改變遊戲場所,發揮你的核心競爭力。tvb now,tvbnow,bttvb- t9 a* K' P3 U9 Z5 ]- W& g
) R, l+ l# [& l B' i j* Etvb now,tvbnow,bttvb在你的工作單位,如果你是一個能言善道的人,一定要想辦法創造機會,好好表現自己,以便讓高層注意到你的能力。公仔箱論壇8 W* n; l1 n# [. @# m. g$ e2 q9 ~8 u
公仔箱論壇% D: E; L! n2 k3 {- u+ _9 [: _# `5 O" F
如果你的優勢是從事分析工作,那麼你一定要做一些研究,寫有意義的報告,然後呈送上去。9 `2 r$ X5 S0 Q) w" ?- W
- @4 |" w6 B' h4 r. m; ~7 u順著自己的優勢(專長)來工作,不僅會讓上頭的人注意到你,也會為自己創造成長和進步的機會。" y* d7 P- ^3 f& h' q$ p! s
TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。. w R; I \0 E' M& b. \! |4 B
故事還沒結束。
0 Q+ N1 ~ E7 k$ y# wTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。" C4 ^) ]* s% e" T) ]# q
這下子,兔子和烏龜成了惺惺相惜的好朋友。
: Y5 D ]" f2 q7 X6 `/ ~' cwww3.tvboxnow.com
, b7 Z, F2 [9 ]6 kTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。牠們一起檢討,兩個都很清楚,在上一次的比賽中,牠們可以表現得更好。
/ u9 v m" b: f+ U( y公仔箱論壇$ b% b, d3 c/ ~3 Y1 C
所以,他們決定再比賽一場,但這次是團隊合作。www3.tvboxnow.com. k& v9 @/ _5 F0 l' J
( L& h# c3 Q) k5 a ytvb now,tvbnow,bttvb牠們一起出發,這次由兔子扛著烏龜,直到河邊,在那裡換烏龜接手背著兔子過河,到了河對岸,兔子再次扛著烏龜,兩個一起抵達終點。比起前次,牠們都感受到一種更大的成就感。公仔箱論壇) [/ a1 f% H! Z/ L ~ {
tvb now,tvbnow,bttvb6 W, _7 B& C$ \
這故事有什麼啟示?
8 w1 g, r" _2 g- t4 U公仔箱論壇
0 `0 W5 M+ Q9 e" L) t公仔箱論壇個人表現優異與擁有堅強的核心競爭力固然不錯,但除非你能在一個團隊內(與別人)同心協力,並掌控彼此間的核心競爭力,否則你的表現將永遠在標準之下,因為總有一些狀況下,你是技不如人,而別人卻幹得蠻好的。
4 K$ [1 P/ z, t7 U9 }+ ^TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
/ y! u' r& {: p8 }8 H$ TTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。『團隊合作』要發揮的好,與領導者的態度很有關係,關鍵就在於……讓能發現並且勇於突破某種『情境』的人來引領團隊前進。
) j3 S6 G; [4 @7 r
- O3 V4 V! X; K/ w. h& S7 Ltvb now,tvbnow,bttvb從這故事,我們可以學到更多TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。0 _- C* h4 t) a: D* j$ V' F
+ u9 D. W3 X/ f' a4 q) d& X. f我們瞭解,在遭逢失敗後,兔子和烏龜都沒有就此放棄。+ L( j# p; |, M8 S/ G* q3 e3 j
TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。: z! ?2 S; V+ k
兔子決定更拼,並且投入更多的努力,在盡了全力之後,烏龜本來天生速度就比不上兔子。
" t' z$ ~/ L0 z- x" b6 {TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5 O, @2 e3 M+ m
因此,烏龜則選擇改變競爭策略。www3.tvboxnow.com/ f, v# M' [$ w0 ]5 D
www3.tvboxnow.com% @2 ^/ m: L- o `1 `
在人的一生中,當失敗臨頭時,有時我們需更加努力。有時則需改變策略,嘗試不同的抉擇。亦或者,有的時候,兩者都要一起來。
( s2 g% v% |: F5 H l# fwww3.tvboxnow.com k0 Q- D& _( [& i5 _
在人的一生中,當失敗臨頭時,有時我們需更加努力。有時則需改變策略,嘗試不同的抉擇。有時候,兩者都要一起來。
% y) p2 _2 o& |" y4 m0 h6 x2 ]TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。) w! ]# x+ Q2 R) O
兔子和烏龜也學到了最關鍵的一課,當我們不再與競爭對手比較,而開始一起突破某一種『情境』時,反而能締造出最佳表現,遠遠勝過於自己單打獨鬥。
8 ^+ Z" d$ u. l4 p9 e( ~TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
. K: D6 y/ L2 |2 e2 E% U7 U4 ~; E iTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。1980年代,當古茲維塔接掌可口可樂執行長時,他面對的是百事可樂的激烈競爭,可口可樂的市場成長正被它蠶食掉。
/ M& {5 h( H$ DTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。- g1 c- X3 G' P: m# o
古茲維塔手下的那些管理者,把焦點全灌注在百事可樂身上,一心一意只想著,如何與百事可樂爭奪每年增加 0.1% 的美國飲料市場成長率。 b' G3 Z: _2 {/ T' G- e/ H3 z
www3.tvboxnow.com# v( N8 {# T& U3 V0 r
古茲維塔決定停止與百事可樂的競爭,而改與 0.1% 成長率的『情境』來競爭,把競爭對像轉換成『情境』。
' B( e) A# c1 ?; D" X& ~TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
/ u6 q. j8 y S: `8 ~' C4 N他問起美國人一天的平均飲料消耗量為多少?答案是十四盎斯。
# l& _( V" R. c9 @1 r
# J0 G# p+ A/ |, R/ q0 A% R7 v可口可樂在其中有多少?答案是兩盎斯。tvb now,tvbnow,bttvb' j7 E; D4 k7 W$ U7 h6 ~
tvb now,tvbnow,bttvb8 s' [% P2 z! K" i" D
古茲維塔說,可口可樂需要在十二盎斯那塊市場做大佔有率。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。# W( G! _$ X% Q1 U: q7 v
+ z/ `) T0 {0 h [* gwww3.tvboxnow.com我們的競爭對像不是百事可樂,而是佔掉市場十二盎司的水、茶、咖啡、牛奶及果汁,當大家想要喝一點什麼時,應該是去找可口可樂。為達此目的,可口可樂在每一街頭擺上販賣機,銷售量因此節節上升,百事可樂從此再也追趕不上。5 _8 m8 F- D Q% E6 s
& l2 e$ m% q$ l. { n+ K* i1 J3 b- n公仔箱論壇新龜兔賽跑作文/龜兔賽跑故事的啟發: u& Y; w" Z; t
) N5 Y5 q. x) k; Y! x uwww3.tvboxnow.com一、動作快且前後一致的人總是勝過緩慢且持續的人。
$ S; n9 i, M# |' d* LTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 c' F0 d' w3 t$ a1 Z
二、依著自己的優勢(專長)來工作。
2 |; U }( g. q公仔箱論壇www3.tvboxnow.com* ]2 A( P5 d( Q5 h& p
三、結合資源且團隊合作的人,總是打敗單打獨鬥者。
" ]! B2 }6 d- aTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
; D1 b0 x" Y9 G9 ^/ ^四、面對失敗時,絕不輕言放棄,要想辦法突破。
- C. e! B+ i. n. L- x! vtvb now,tvbnow,bttvb
2 A8 R0 U1 f# Pwww3.tvboxnow.com五、最後,最重要的是,與某種『情境』競爭,而不是與某個『對手』競爭。 |