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新龜兔賽跑

從前,有一隻烏龜和一隻兔子在互相爭辯誰跑得快,他們決定來一場比賽分高下,選定了路線,就此起跑。
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. Z$ j6 H7 h( E9 t, cwww3.tvboxnow.com兔子帶頭衝出,奔馳了一陣子,眼看牠已遙遙領先烏龜,心想,牠可以在樹下坐一會兒,放鬆一下,然後再繼續比賽。
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兔子很快地在樹下就睡著了,而一路上笨手笨腳走來的烏龜則超越過牠,不一會兒完成比賽,成為貨真價實的冠軍。
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$ e3 J6 P1 ?- g( c等兔子一覺醒來,才發覺牠輸了。
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  N, e5 |( e$ }www3.tvboxnow.com這個故事給我們的啟示是「緩慢且持續的人會贏得比賽」。
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這是從小伴隨我們長大的龜兔賽跑故事的版本,但最近有人告訴筆者一個更有趣的版本。5 v) v2 m% O4 X1 ?, j

7 a$ d% b5 |) }% I/ |! h5 k" B故事這麼連續下去。
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兔子當然因輸了比賽而倍感失望,為此他做了些缺失預防工作(根本原因解析)。
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牠很清楚,失敗是因牠太有信心、大意以及散漫,如果牠不要自認一切都是理所當然的,烏龜是不可能打敗牠的。
+ _0 e4 a  }' e8 H4 b  Q& O/ L- mTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
7 S% F# o+ f& l! d/ j5 @3 R1 E公仔箱論壇因此,牠單挑烏龜再來另一場比賽,而烏龜也同意,這次,兔子全力以赴,從頭到尾,一口氣跑完,領先烏龜好幾公里。
( i6 b: v" V/ Ctvb now,tvbnow,bttvbTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。$ o4 t8 r" c5 Q9 Y2 z
這故事有什麼啟示?「動作快且前後一致的人將可勝過緩慢且持續的人」。
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如果在你的工作單位有兩個人,一個緩慢,按部就班,且可靠,另一個則是動作快,且辦事還算牢靠,那麼動作快且牢靠的人會在組織中一直往上爬,陞遷的速度比那緩慢且按部就班辦事的人快。$ x/ n' j7 y% g" S

: u- y6 K" k2 p4 V0 q" C公仔箱論壇緩慢且持續固然很好,但動作快且牢靠則更勝一籌。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。. y/ ?8 x/ B8 L

& n2 d/ v: ^$ L% U* Y  x0 Y$ p這故事還沒完。  ?5 y& R; M2 G5 x0 ^
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這下輪到烏龜要好好檢討,牠很清楚,照目前的比賽方法,牠不可能擊敗兔子。
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% ^8 |% H/ A0 g3 E5 o" W! wTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。牠想了一會兒,然後單挑兔子再來另一場比賽,但是是在另一條稍許不同的路線上,兔子同意,然後兩者同時出發。
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為了確保自己立下的承諾-從頭到尾要一直快速前進,兔子飛馳而出,極速奔跑,直到碰到一條寬闊的河流。而比賽的終點就在幾公里外的河對面。
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兔子呆坐在那裡,一時不知怎麼辦。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5 |- V4 i9 N: Y+ ]' r/ J8 Z

, c3 h; v8 p4 z1 U4 W) n2 n( ywww3.tvboxnow.com這時候,烏龜卻一路跚跚而來,撩入河裡,游到對岸,繼續爬行,完成比賽。
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這故事給我們什麼啟示?tvb now,tvbnow,bttvb2 \, ~, h/ z; J& y' y, y+ M6 u8 e
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首先,辨識出你的核心競爭力(你會而別人不會的地方),然後改變遊戲場所,發揮你的核心競爭力。
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在你的工作單位,如果你是一個能言善道的人,一定要想辦法創造機會,好好表現自己,以便讓高層注意到你的能力。* c3 k5 L8 X1 \2 Z

4 Z) V) s2 H! H4 t# VTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。如果你的優勢是從事分析工作,那麼你一定要做一些研究,寫有意義的報告,然後呈送上去。
' V* \7 P9 F- Y- c" @7 qtvb now,tvbnow,bttvbTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。9 d" m5 {# N! _3 V% r, y8 p0 [
順著自己的優勢(專長)來工作,不僅會讓上頭的人注意到你,也會為自己創造成長和進步的機會。公仔箱論壇9 z$ ~! \9 }% x/ n$ h

- l7 p7 ]: O; i2 n8 \( f! U& J公仔箱論壇故事還沒結束。
) a. T  B# \; q0 ~TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。+ E0 `" r! ?* B. L$ N, B) H
這下子,兔子和烏龜成了惺惺相惜的好朋友。
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% e; t+ v0 }: G1 A4 s- }0 U' ]0 E牠們一起檢討,兩個都很清楚,在上一次的比賽中,牠們可以表現得更好。
; Y3 c8 z2 \" h% p6 P. a公仔箱論壇公仔箱論壇6 X! H% z* {0 {% ?2 J9 Y5 c6 z
所以,他們決定再比賽一場,但這次是團隊合作。) f( ?6 [$ K- A' [+ P- t' I8 c
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牠們一起出發,這次由兔子扛著烏龜,直到河邊,在那裡換烏龜接手背著兔子過河,到了河對岸,兔子再次扛著烏龜,兩個一起抵達終點。比起前次,牠們都感受到一種更大的成就感。: ?, o/ t! c5 H; M

. p9 T9 C3 \. t8 C) H  ]: _! H2 Fwww3.tvboxnow.com這故事有什麼啟示?% W, z1 E! `( N" a( e+ W, k
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個人表現優異與擁有堅強的核心競爭力固然不錯,但除非你能在一個團隊內(與別人)同心協力,並掌控彼此間的核心競爭力,否則你的表現將永遠在標準之下,因為總有一些狀況下,你是技不如人,而別人卻幹得蠻好的。
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8 a- H+ s3 f2 ~( z3 uTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。『團隊合作』要發揮的好,與領導者的態度很有關係,關鍵就在於……讓能發現並且勇於突破某種『情境』的人來引領團隊前進。
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從這故事,我們可以學到更多
- {2 F2 ~- i3 [7 Iwww3.tvboxnow.comTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。7 J4 w4 l% B# G1 J8 `+ e& U6 m: V& ~
我們瞭解,在遭逢失敗後,兔子和烏龜都沒有就此放棄。tvb now,tvbnow,bttvb5 Y" t9 q. ]1 B3 t: q; d$ N

4 @9 V6 V' u' x& L9 J公仔箱論壇兔子決定更拼,並且投入更多的努力,在盡了全力之後,烏龜本來天生速度就比不上兔子。
& j% T4 j0 x" m- h9 e5 owww3.tvboxnow.comTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。4 T: T6 ]" r, b8 N, O" w' o0 K
因此,烏龜則選擇改變競爭策略。公仔箱論壇( _3 H* V& U* l% y
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在人的一生中,當失敗臨頭時,有時我們需更加努力。有時則需改變策略,嘗試不同的抉擇。亦或者,有的時候,兩者都要一起來。公仔箱論壇4 D' {) \5 w/ D: i0 F6 D2 n
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在人的一生中,當失敗臨頭時,有時我們需更加努力。有時則需改變策略,嘗試不同的抉擇。有時候,兩者都要一起來。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。8 b6 a3 o1 r% u% D: D4 b
TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。. P1 V, \- d5 ~* c) K" q
兔子和烏龜也學到了最關鍵的一課,當我們不再與競爭對手比較,而開始一起突破某一種『情境』時,反而能締造出最佳表現,遠遠勝過於自己單打獨鬥。www3.tvboxnow.com3 K8 a2 ?' \. Q8 }% T
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1980年代,當古茲維塔接掌可口可樂執行長時,他面對的是百事可樂的激烈競爭,可口可樂的市場成長正被它蠶食掉。6 _. M0 T7 H. f

6 o" [8 J! P2 c* {古茲維塔手下的那些管理者,把焦點全灌注在百事可樂身上,一心一意只想著,如何與百事可樂爭奪每年增加 0.1% 的美國飲料市場成長率。
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- B: z) i& `- mwww3.tvboxnow.com古茲維塔決定停止與百事可樂的競爭,而改與 0.1% 成長率的『情境』來競爭,把競爭對像轉換成『情境』。公仔箱論壇$ C; B2 P  l5 y  ?

# L2 ]' j3 x% w& ZTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。他問起美國人一天的平均飲料消耗量為多少?答案是十四盎斯。
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: [" n/ ]& o- J可口可樂在其中有多少?答案是兩盎斯。
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7 b; C$ B. B. z. e8 d) u$ F$ z* C公仔箱論壇古茲維塔說,可口可樂需要在十二盎斯那塊市場做大佔有率。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。) Z# D1 H, v% D& |6 n8 O. C5 g5 B' ]
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我們的競爭對像不是百事可樂,而是佔掉市場十二盎司的水、茶、咖啡、牛奶及果汁,當大家想要喝一點什麼時,應該是去找可口可樂。為達此目的,可口可樂在每一街頭擺上販賣機,銷售量因此節節上升,百事可樂從此再也追趕不上。
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新龜兔賽跑作文/龜兔賽跑故事的啟發:: B- j1 O! U+ r- a" v$ \

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! u3 D9 M- M& {1 I! \2 W公仔箱論壇
# L* {: S$ Q2 ~: qwww3.tvboxnow.com二、依著自己的優勢(專長)來工作。tvb now,tvbnow,bttvb% K3 j! W% {3 j$ `9 z
TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。( r$ d# C, {! i0 ]. A
三、結合資源且團隊合作的人,總是打敗單打獨鬥者。www3.tvboxnow.com" U9 F! o1 ?" {! k5 e5 o

. P. l6 ?% ^: O  e8 V+ N9 p& _TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。四、面對失敗時,絕不輕言放棄,要想辦法突破。
1 p% B* ~% [7 x4 q  Vtvb now,tvbnow,bttvb
; z3 [# W8 o- ]9 A; vwww3.tvboxnow.com五、最後,最重要的是,與某種『情境』競爭,而不是與某個『對手』競爭。
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