從前，有一隻烏龜和一隻兔子在互相爭辯誰跑得快，他們決定來一場比賽分高下，選定了路線，就此起跑。
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兔子帶頭衝出，奔馳了一陣子，眼看牠已遙遙領先烏龜，心想，牠可以在樹下坐一會兒，放鬆一下，然後再繼續比賽。公仔箱論壇. ~. m1 ?' v+ v
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兔子很快地在樹下就睡著了，而一路上笨手笨腳走來的烏龜則超越過牠，不一會兒完成比賽，成為貨真價實的冠軍。
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$ r- z% |: b+ z0 n: \/ c u) ?( {4 h等兔子一覺醒來，才發覺牠輸了。( J k! Q3 D' _" d* h& f. M5 _
6 }3 y# \, X8 m3 _" ]. o D# z8 `+ y公仔箱論壇這個故事給我們的啟示是「緩慢且持續的人會贏得比賽」。- G$ K6 j/ b5 l' R$ L. E- ?; X
; |+ K8 b) v6 i1 }: B/ U- N6 v這是從小伴隨我們長大的龜兔賽跑故事的版本，但最近有人告訴筆者一個更有趣的版本。; Z, ]# c' W% J; G( ?
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故事這麼連續下去。
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" {" L9 d3 t5 K9 I' B兔子當然因輸了比賽而倍感失望，為此他做了些缺失預防工作（根本原因解析）。
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牠很清楚，失敗是因牠太有信心、大意以及散漫，如果牠不要自認一切都是理所當然的，烏龜是不可能打敗牠的。9 W. T5 o9 g- U" H( S8 D
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因此，牠單挑烏龜再來另一場比賽，而烏龜也同意，這次，兔子全力以赴，從頭到尾，一口氣跑完，領先烏龜好幾公里。
+ n$ @; V' P% P: _ _8 Qwww3.tvboxnow.comTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。6 j& e5 o4 W5 z+ b- G
這故事有什麼啟示？「動作快且前後一致的人將可勝過緩慢且持續的人」。
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如果在你的工作單位有兩個人，一個緩慢，按部就班，且可靠，另一個則是動作快，且辦事還算牢靠，那麼動作快且牢靠的人會在組織中一直往上爬，陞遷的速度比那緩慢且按部就班辦事的人快。www3.tvboxnow.com2 i, `' S8 ~+ H0 |) b
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緩慢且持續固然很好，但動作快且牢靠則更勝一籌。7 M- E- ]' D8 K7 F
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這故事還沒完。公仔箱論壇9 J! V- `8 J1 ^! y7 \
# w3 @; d( J2 f& {- `) _- z0 B) w公仔箱論壇這下輪到烏龜要好好檢討，牠很清楚，照目前的比賽方法，牠不可能擊敗兔子。$ G4 `( E5 ^5 F) O6 P9 s- L. h
0 a! ^+ b7 M3 q* T2 I: R& lwww3.tvboxnow.com牠想了一會兒，然後單挑兔子再來另一場比賽，但是是在另一條稍許不同的路線上，兔子同意，然後兩者同時出發。
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為了確保自己立下的承諾－從頭到尾要一直快速前進，兔子飛馳而出，極速奔跑，直到碰到一條寬闊的河流。而比賽的終點就在幾公里外的河對面。tvb now,tvbnow,bttvb0 K% F* y( K! K4 A) G' {( c
" {3 \1 l* S7 f: a' J; {4 i" u7 f公仔箱論壇兔子呆坐在那裡，一時不知怎麼辦。
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$ l' q/ ?% U7 j' Y' p這時候，烏龜卻一路跚跚而來，撩入河裡，游到對岸，繼續爬行，完成比賽。tvb now,tvbnow,bttvb/ T# x3 N1 }' C& p b. `2 c* t
7 Q/ S) v( [) |. Ztvb now,tvbnow,bttvb這故事給我們什麼啟示？
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首先，辨識出你的核心競爭力(你會而別人不會的地方)，然後改變遊戲場所，發揮你的核心競爭力。* n. c' p J" U' P$ @5 }
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在你的工作單位，如果你是一個能言善道的人，一定要想辦法創造機會，好好表現自己，以便讓高層注意到你的能力。tvb now,tvbnow,bttvb) X# b# }7 W2 Q/ q9 \- i
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如果你的優勢是從事分析工作，那麼你一定要做一些研究，寫有意義的報告，然後呈送上去。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。6 ]* ~* w7 U7 k+ e
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順著自己的優勢(專長)來工作，不僅會讓上頭的人注意到你，也會為自己創造成長和進步的機會。
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故事還沒結束。6 K( r5 C# @: I5 _5 T" S! B
9 Q2 W) G2 u" ?* X1 j; q這下子，兔子和烏龜成了惺惺相惜的好朋友。
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; \: a" |5 ~7 c0 I' q) `牠們一起檢討，兩個都很清楚，在上一次的比賽中，牠們可以表現得更好。
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所以，他們決定再比賽一場，但這次是團隊合作。
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牠們一起出發，這次由兔子扛著烏龜，直到河邊，在那裡換烏龜接手背著兔子過河，到了河對岸，兔子再次扛著烏龜，兩個一起抵達終點。比起前次，牠們都感受到一種更大的成就感。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。2 w7 Z1 L5 u0 U9 Z* g) F: O6 Z9 @
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這故事有什麼啟示？www3.tvboxnow.com! }" @) W6 ]1 l$ b$ q
8 E' |, s- ?" ^8 B# fwww3.tvboxnow.com個人表現優異與擁有堅強的核心競爭力固然不錯，但除非你能在一個團隊內（與別人）同心協力，並掌控彼此間的核心競爭力，否則你的表現將永遠在標準之下，因為總有一些狀況下，你是技不如人，而別人卻幹得蠻好的。
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『團隊合作』要發揮的好，與領導者的態度很有關係，關鍵就在於……讓能發現並且勇於突破某種『情境』的人來引領團隊前進。
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從這故事，我們可以學到更多公仔箱論壇8 K8 ?- w/ Y8 l- f3 V' a" j, N
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我們瞭解，在遭逢失敗後，兔子和烏龜都沒有就此放棄。
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兔子決定更拼，並且投入更多的努力，在盡了全力之後，烏龜本來天生速度就比不上兔子。公仔箱論壇3 \$ b. c; T4 D2 \! P
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因此，烏龜則選擇改變競爭策略。
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在人的一生中，當失敗臨頭時，有時我們需更加努力。有時則需改變策略，嘗試不同的抉擇。亦或者，有的時候，兩者都要一起來。公仔箱論壇1 X9 _0 e/ W% e" d/ j2 `* j3 T5 H
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在人的一生中，當失敗臨頭時，有時我們需更加努力。有時則需改變策略，嘗試不同的抉擇。有時候，兩者都要一起來。www3.tvboxnow.com- Z9 Y! d; i0 ^/ h. q3 R
0 H8 K; j5 V7 W) k6 g3 A2 ~, G兔子和烏龜也學到了最關鍵的一課，當我們不再與競爭對手比較，而開始一起突破某一種『情境』時，反而能締造出最佳表現，遠遠勝過於自己單打獨鬥。
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* S0 K, I+ r* [1 ^, D; c, H( S7 Lwww3.tvboxnow.com1980年代，當古茲維塔接掌可口可樂執行長時，他面對的是百事可樂的激烈競爭，可口可樂的市場成長正被它蠶食掉。
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古茲維塔手下的那些管理者，把焦點全灌注在百事可樂身上，一心一意只想著，如何與百事可樂爭奪每年增加 0.1% 的美國飲料市場成長率。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。/ n, l; f: B9 U& t$ q& U$ ]
' Z1 c" f8 t7 p# ~+ Kwww3.tvboxnow.com古茲維塔決定停止與百事可樂的競爭，而改與 0.1% 成長率的『情境』來競爭，把競爭對像轉換成『情境』。www3.tvboxnow.com( T* s- v$ N* j* @& K' i B- t
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他問起美國人一天的平均飲料消耗量為多少？答案是十四盎斯。www3.tvboxnow.com/ M L" \( q5 ?" U. Q) i
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可口可樂在其中有多少？答案是兩盎斯。
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( j4 E' F! c. q6 V+ W% p7 p+ [, `www3.tvboxnow.com古茲維塔說，可口可樂需要在十二盎斯那塊市場做大佔有率。
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我們的競爭對像不是百事可樂，而是佔掉市場十二盎司的水、茶、咖啡、牛奶及果汁，當大家想要喝一點什麼時，應該是去找可口可樂。為達此目的，可口可樂在每一街頭擺上販賣機，銷售量因此節節上升，百事可樂從此再也追趕不上。
' t0 s" O, S6 y6 r7 @TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。% K* ?0 t+ {' J9 A* W
新龜兔賽跑作文/龜兔賽跑故事的啟發：TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5 N& _9 G: E1 a7 Y- W. E
% C; F# R+ L0 r2 f9 {2 o( k" Iwww3.tvboxnow.com一、動作快且前後一致的人總是勝過緩慢且持續的人。% R: p1 `3 M6 w' U( q, t
! A5 \$ c& q% M# M& v二、依著自己的優勢(專長)來工作。www3.tvboxnow.com( `6 i. P' t5 D) }
' s# a" P! x, m/ O2 E4 B0 Y公仔箱論壇三、結合資源且團隊合作的人，總是打敗單打獨鬥者。tvb now,tvbnow,bttvb# I! p1 r( v0 j2 R( u1 ]. K
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四、面對失敗時，絕不輕言放棄，要想辦法突破。
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3 j8 I: ^. m& g# @1 [公仔箱論壇五、最後，最重要的是，與某種『情境』競爭，而不是與某個『對手』競爭。 |
發表於 2025-10-28 02:16 AM
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