從前，有一隻烏龜和一隻兔子在互相爭辯誰跑得快，他們決定來一場比賽分高下，選定了路線，就此起跑。
" \; M, r0 y2 z: X5 Q4 i0 H2 g4 KTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。9 m) b$ q2 o& K+ ?0 A4 y% t
兔子帶頭衝出，奔馳了一陣子，眼看牠已遙遙領先烏龜，心想，牠可以在樹下坐一會兒，放鬆一下，然後再繼續比賽。
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兔子很快地在樹下就睡著了，而一路上笨手笨腳走來的烏龜則超越過牠，不一會兒完成比賽，成為貨真價實的冠軍。公仔箱論壇' O1 P$ d# G; U- A/ V
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等兔子一覺醒來，才發覺牠輸了。
5 O/ {; ~0 {$ C$ h& d2 T5 ITVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。4 [, @0 {) v" {$ g7 O7 L
這個故事給我們的啟示是「緩慢且持續的人會贏得比賽」。9 J" G& l1 z2 d$ z* j; P. m
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這是從小伴隨我們長大的龜兔賽跑故事的版本，但最近有人告訴筆者一個更有趣的版本。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。4 S6 J7 u' m/ }/ _ A" B
* F) k3 V6 h! s3 _故事這麼連續下去。公仔箱論壇/ Q/ l6 H8 ?9 b0 q; b
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兔子當然因輸了比賽而倍感失望，為此他做了些缺失預防工作（根本原因解析）。
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牠很清楚，失敗是因牠太有信心、大意以及散漫，如果牠不要自認一切都是理所當然的，烏龜是不可能打敗牠的。
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8 u# p: d! Q _3 w0 a$ ktvb now,tvbnow,bttvb因此，牠單挑烏龜再來另一場比賽，而烏龜也同意，這次，兔子全力以赴，從頭到尾，一口氣跑完，領先烏龜好幾公里。
7 ^( w d$ W5 Ntvb now,tvbnow,bttvb公仔箱論壇5 L( N9 ^/ G/ F* j j
這故事有什麼啟示？「動作快且前後一致的人將可勝過緩慢且持續的人」。. k' G" X$ _/ i( |
& `" K- M8 S- y) z公仔箱論壇如果在你的工作單位有兩個人，一個緩慢，按部就班，且可靠，另一個則是動作快，且辦事還算牢靠，那麼動作快且牢靠的人會在組織中一直往上爬，陞遷的速度比那緩慢且按部就班辦事的人快。
, v0 e! m; U1 n# bTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5 y! ]* n% ]1 o) h) k9 I4 ~5 x1 I
緩慢且持續固然很好，但動作快且牢靠則更勝一籌。
! H3 |% L" L# _: c公仔箱論壇TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5 ^ c0 j. y, a+ ?; O d
這故事還沒完。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。$ V3 o0 I0 Q, b$ Z# Q$ `
( K0 s+ \# p2 c( |" R! J2 PTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。這下輪到烏龜要好好檢討，牠很清楚，照目前的比賽方法，牠不可能擊敗兔子。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。+ H8 p* m8 E- A. P1 K0 g z5 h
5 M x( [8 q# f2 {% j+ ]* s6 t公仔箱論壇牠想了一會兒，然後單挑兔子再來另一場比賽，但是是在另一條稍許不同的路線上，兔子同意，然後兩者同時出發。www3.tvboxnow.com4 ]1 ~/ b7 \& o" W0 j( s" n3 i8 l: Q
M+ N3 o0 d; B$ j公仔箱論壇為了確保自己立下的承諾－從頭到尾要一直快速前進，兔子飛馳而出，極速奔跑，直到碰到一條寬闊的河流。而比賽的終點就在幾公里外的河對面。
* r' \& V4 e( c8 c8 s公仔箱論壇7 K9 e/ t- x2 q$ M5 R% o
兔子呆坐在那裡，一時不知怎麼辦。tvb now,tvbnow,bttvb0 Q+ R/ v$ _+ [. O: {( ~
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這時候，烏龜卻一路跚跚而來，撩入河裡，游到對岸，繼續爬行，完成比賽。tvb now,tvbnow,bttvb5 h5 G( U5 T K8 V
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這故事給我們什麼啟示？
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首先，辨識出你的核心競爭力(你會而別人不會的地方)，然後改變遊戲場所，發揮你的核心競爭力。
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在你的工作單位，如果你是一個能言善道的人，一定要想辦法創造機會，好好表現自己，以便讓高層注意到你的能力。tvb now,tvbnow,bttvb8 h. g+ }5 W) F$ }
' S; J q5 \* k9 ^! cTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。如果你的優勢是從事分析工作，那麼你一定要做一些研究，寫有意義的報告，然後呈送上去。
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順著自己的優勢(專長)來工作，不僅會讓上頭的人注意到你，也會為自己創造成長和進步的機會。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。) `1 z/ }% p% o, D; F7 x% |
2 z& w2 p" \6 I, g+ \' _5 [公仔箱論壇故事還沒結束。
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a8 \5 [9 X0 M6 q* l! |公仔箱論壇這下子，兔子和烏龜成了惺惺相惜的好朋友。
E$ f# t$ k1 ]6 Jtvb now,tvbnow,bttvb公仔箱論壇% O2 T4 c9 |( p: R/ k
牠們一起檢討，兩個都很清楚，在上一次的比賽中，牠們可以表現得更好。
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3 e8 i8 l" F2 X; wTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。所以，他們決定再比賽一場，但這次是團隊合作。
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牠們一起出發，這次由兔子扛著烏龜，直到河邊，在那裡換烏龜接手背著兔子過河，到了河對岸，兔子再次扛著烏龜，兩個一起抵達終點。比起前次，牠們都感受到一種更大的成就感。
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1 y" f8 N2 {+ O/ W9 L這故事有什麼啟示？7 |5 g2 E5 x# g5 e
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個人表現優異與擁有堅強的核心競爭力固然不錯，但除非你能在一個團隊內（與別人）同心協力，並掌控彼此間的核心競爭力，否則你的表現將永遠在標準之下，因為總有一些狀況下，你是技不如人，而別人卻幹得蠻好的。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。3 i9 _. s; q# K6 X& p; v
2 y" P; x+ R9 _4 @5 F: {: ] K公仔箱論壇『團隊合作』要發揮的好，與領導者的態度很有關係，關鍵就在於……讓能發現並且勇於突破某種『情境』的人來引領團隊前進。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。. d% a6 h& l% y% J* t8 J6 l
- ~* o! w* w) i) l' {5 x+ J8 I從這故事，我們可以學到更多TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。7 R4 }$ ]6 h! G2 ^* d
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我們瞭解，在遭逢失敗後，兔子和烏龜都沒有就此放棄。2 B' L* r& ^; P2 V* B9 K
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兔子決定更拼，並且投入更多的努力，在盡了全力之後，烏龜本來天生速度就比不上兔子。
' Z) F# N3 V) z- K* U! ?2 tTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。公仔箱論壇' j5 _6 J& z7 w$ @" L, E x% @. A
因此，烏龜則選擇改變競爭策略。! e* \. k- J N5 x' \% k
' }5 D4 K( \6 N6 VTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。在人的一生中，當失敗臨頭時，有時我們需更加努力。有時則需改變策略，嘗試不同的抉擇。亦或者，有的時候，兩者都要一起來。/ ?$ u+ v Y( D) O8 t, } p
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在人的一生中，當失敗臨頭時，有時我們需更加努力。有時則需改變策略，嘗試不同的抉擇。有時候，兩者都要一起來。
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兔子和烏龜也學到了最關鍵的一課，當我們不再與競爭對手比較，而開始一起突破某一種『情境』時，反而能締造出最佳表現，遠遠勝過於自己單打獨鬥。
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( m; `: j* n/ s% L) s: d% K1980年代，當古茲維塔接掌可口可樂執行長時，他面對的是百事可樂的激烈競爭，可口可樂的市場成長正被它蠶食掉。8 }" `8 ~! Q# J, [
! o9 J+ w! w3 |4 yTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。古茲維塔手下的那些管理者，把焦點全灌注在百事可樂身上，一心一意只想著，如何與百事可樂爭奪每年增加 0.1% 的美國飲料市場成長率。公仔箱論壇* x' I$ v+ `8 q
1 g" f, J( ?; ], T6 m( P9 \3 {8 ~古茲維塔決定停止與百事可樂的競爭，而改與 0.1% 成長率的『情境』來競爭，把競爭對像轉換成『情境』。7 p" L. x4 P$ f4 V
, H p6 o+ V" B( H* |8 F; Uwww3.tvboxnow.com他問起美國人一天的平均飲料消耗量為多少？答案是十四盎斯。www3.tvboxnow.com" {- w7 V }2 M5 `# X1 p" G- ^
; r8 d: W! X2 W& o3 k0 i公仔箱論壇可口可樂在其中有多少？答案是兩盎斯。公仔箱論壇 ~6 p# P8 P% |. C% O& @4 q$ n
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古茲維塔說，可口可樂需要在十二盎斯那塊市場做大佔有率。
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我們的競爭對像不是百事可樂，而是佔掉市場十二盎司的水、茶、咖啡、牛奶及果汁，當大家想要喝一點什麼時，應該是去找可口可樂。為達此目的，可口可樂在每一街頭擺上販賣機，銷售量因此節節上升，百事可樂從此再也追趕不上。
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1 O, {" w3 J3 Y公仔箱論壇新龜兔賽跑作文/龜兔賽跑故事的啟發：公仔箱論壇* S* }% ]+ Q6 `( T, @
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一、動作快且前後一致的人總是勝過緩慢且持續的人。8 x7 {. R( N7 X$ {9 e; ]2 H" S
, _; i8 p) y/ x0 H7 N+ r7 wwww3.tvboxnow.com二、依著自己的優勢(專長)來工作。
5 a7 S F' ~+ }, k公仔箱論壇
$ m7 r. _: Y: G( t. etvb now,tvbnow,bttvb三、結合資源且團隊合作的人，總是打敗單打獨鬥者。
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% S9 ~2 o/ E* _TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。四、面對失敗時，絕不輕言放棄，要想辦法突破。. f/ A$ Q+ h8 R; y+ s
. @9 f L* P3 s9 |' w, c五、最後，最重要的是，與某種『情境』競爭，而不是與某個『對手』競爭。 |
發表於 2025-10-28 02:16 AM
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