一位電腦公司老闆，行事講求機動及彈性，他的座右銘是「計劃，
5 P' B4 m2 p+ `# ?tvb now,tvbnow,bttvb趕不上變化！」所以緊急時也全憑造化。
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有一次我到南部出差，回程時在機場遇見他。由於當天班機客滿，6 f6 H5 O; T, G/ N/ m
沒有事先訂機位的他，搖著圓圓胖胖的身體，在各航空公司的櫃檯前奔1 u9 w( ]6 J, v G
波，急得像熱鍋上的螞蟻。www3.tvboxnow.com! M+ H+ _. i: L9 W, b
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登機時間到了，事先已經確認機位的我，愛莫能助，只好先行劃位
+ n' {" G. X; }+ s# M: t4 kwww3.tvboxnow.com，先行登機。
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起飛前最後一秒鐘，我看到他以十分驚險的姿態，成為本班機的最
) Y* X6 b0 A2 K! {2 R+ D8 E/ J後一名乘客。汗水淋漓地提著他的手提箱衝上飛機，脫下西裝外套、放
: v* ^& W; ~4 E2 Nwww3.tvboxnow.com置好手提箱，他對我揮揮手，驕傲地以手指比出「Ｖ」勝利的標誌，一
- K8 ^( l+ }( b1 w9 Z& D" Wwww3.tvboxnow.com臉驕傲。公仔箱論壇' l b- {, x7 s2 x) P
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恭喜他的同時，我看見他的襯衫全溼透了……/ e& t# D; e# W9 u3 U
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●缺乏時間管理的規劃，才會疲於奔命地忙碌6 w4 _* F( U# P, {
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從事顧問工作多年，讓我有機會見識到許多主管很習慣充當「救火
7 [8 w, G% ^+ `( Q' k" @TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。隊員」。因為他們天天趕著處理緊急的事情，匆忙而驚險的程度，像趕www3.tvboxnow.com$ M. U' \3 Q) W u9 R/ g
著去「救火」一樣，每當撲滅一場或大或小的「火災」，就把自己搞得tvb now,tvbnow,bttvb! j. c$ j& b0 O; u, J
精疲力竭。
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回到豪華辦公室的座位，雙手一攤，整個人掛在我無聊！以後不說沙-發上，露出詭譎
* s9 D: L: L1 N. Uwww3.tvboxnow.com的表情，無奈中有些不明所以的笑意，對我說：「唉！吳顧問，你看，
% S6 i2 p) k( X; n& V) Rwww3.tvboxnow.com大大小小的事這麼多，什麼事都需要我！」www3.tvboxnow.com. w) u* u. S. p% Q
6 d, A/ G$ J0 I" Pwww3.tvboxnow.com 乍聽之下好像感觸良多，其實他們的內心是有點得意的。
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% ~. t' O* ]6 {% h, N1 r 早幾年，當我的社會經驗還不夠的時候，傻傻地以感同身受的體貼
# {! f: \; ^+ g$ Z* D) P6 \tvb now,tvbnow,bttvb回應：「是啊！您真辛苦。」TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。8 H+ U) E9 T9 O# K
# m: Q! l' y7 f# Y, ?6 {TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 但最近這幾年，看了很多真實的案例之後，我已經改口了。要是再TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。$ X5 p+ f9 W1 b5 S
碰到客戶的主管，常常扮演救火隊員的角色，當他救完火之後跟我抱怨# ?# R8 ~, E$ I6 x- L
，我反而會幽他一默：「是啊！如果沒時常讓您表現一下，這個職務恐8 O) ?% Y' Q2 y- \: ]4 m4 f5 [
怕很空虛吧！」
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不只主管如此，很多職員也是一樣，喜歡在辦公室小跑步，臉上的, ?3 J+ K7 H* ~) t# |, L
表情永遠慌慌張張，好像是故意在昭告天下人：「我很認真喔！我很忙
3 x: \' L" ^3 ktvb now,tvbnow,bttvb哩！」
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0 q5 s/ l" ~1 G7 d4 h1 xtvb now,tvbnow,bttvb 偏偏好像也是這種人升遷比較快，相對之下，氣定神閒的人彷彿是, Z# ?. r+ d: m F3 p
來辦公室吃閒飯的。以此推論，職位愈高的主管中，救火隊員的比例也www3.tvboxnow.com2 V6 s! V# s, `- |1 v6 ~4 Q
就相對增加。
, w6 u2 a6 j, n+ ?6 QTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
2 g6 U$ o4 S) k公仔箱論壇 但是，別忘了，職場和人生一樣，講的是路遙知馬力。習慣當救火www3.tvboxnow.com# s0 L4 N& \( O2 a
隊員的人，比較容易把自己的身體搞垮、精神也處在隨時崩潰的邊緣，% q0 D4 [# C2 t$ }% Z; u
高血壓、憂鬱症……隨時可能成為往上爬的絆腳石。
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●選擇重要的事情先做，而不是先做緊急的事
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" t3 g0 U! a# P4 k6 ~ 針對時常扮演救火隊員的人，時間管理專家史堤芬‧柯維公仔箱論壇 W8 a) s E/ d( ]" G
（Stephen R. Covey）先生建議：選擇重要的事情先做，而不是先做緊急
* P; {) Z" `, lTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。的事。
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當重要的事情都已經在事先處置妥當，自然不會經常發生緊急的事www3.tvboxnow.com; g$ ~% \+ Z9 n1 g5 p3 Y! A1 e
。舉例來說，如果能做好汽車定期保養，碰到在半路上拋錨的機會就不) k4 X) C @. a( r
多。周日就寢前，將一週要穿的服裝都準備好，就不會在偶然睡遲了的
8 s; J4 Z0 T0 ] P4 l早晨，急著燙一件縐巴巴的襯衫。事先約好和廠商見面的時間，就不會4 ]+ m2 L4 {6 t1 y7 ]
經常為了應付不速之客，而耽誤手邊應該要進行的事。平日做好充分授
, [, [" {9 U0 N權的訓練及準備，就不會經常要幫同事「擦屁股」收拾善後。公仔箱論壇: }9 S$ R7 T" R
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愈想表現積極的人，愈有充當「救火隊」的慾望，並以此為「成就2 M, \" Y3 S; T q" n
感」的來源，造成管理的障礙，也影響自己健康。www3.tvboxnow.com+ s! @( \0 |" @: T& i
. F6 T5 D# \4 N: }! N 事實上，培養辦公室的「救火隊」，應該是屬於「危機處理」的一
" z4 K5 X( N7 Y. c環，只能「養兵千日；用在一時。」，不可以變成例常工作的常態。
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如果，你的生活中每天都在拉警報，表示你的時間管理已經出現大3 n' k" j8 w3 I9 g4 o% d
問題了。
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( [# A' }' x% YTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 如果，辦公室裡的同仁無時不刻都在緊急滅火，表示整個組織管理TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。: \& a5 l/ ?, o& \0 ?8 z% H
已經到了必須改革的地步。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。# I3 f' m: T. Z D
: T# p( p J8 ?$ ~; P6 r3 Q 這時候，除了需要「時間管理」的訓練之外，還要配合「充分授權
2 E' N3 C$ A1 ]www3.tvboxnow.com」的制度，讓每個人都有能力、也有權利來負責自己的工作，而不是事$ C) T* U$ M' N
事請主管幫忙裁決。不但累死主管，還會養出一群永遠無法讀當一面的* R8 l# Y; Q6 P; R& {( v9 N
「軟腳蝦」！
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當然，最重要的是：老闆也要改變「績效評估」的標準，別老是把; \# S3 c; `& W1 @
「工作勤奮」獎，頒給救火隊員。畢竟，忙著救火和工作認真是完全不www3.tvboxnow.com' g! A0 [5 K( M/ J3 }9 d: u
同的兩回事，千萬別被他們的外表所蒙蔽了。 |
發表於 2010-1-28 08:48 PM
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