心存寬厚的人,世界永遠比其他人來得遼闊,機會也永遠比別人多。
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記得三年前公司營運面臨極大危機時,財務部突然知會某家日商企業不願支付二十五萬元的廣告費,追究原因是廣告稿刊登的地址有誤,業務人員因疏於校稿,在客戶通知禁止付款後,他也因此一走了之。
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/ f+ O- r" A& ~- q2 W9 a$ [TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。於是,我趕緊登門向這家日商主管小野先生道歉。
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' \9 x& B8 w6 R Z- t* E8 S見到小野先生時,他神情嚴肅並提出廣告賠償損失的要求,包括寫道歉書及賠償計畫書,否則他堅持不肯付款。tvb now,tvbnow,bttvb1 ]+ L- G% v& U% r; x
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‧注重解決問題的態度和誠意
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' R7 E; B& }- B- G面對公司財務危機,又逢客戶拒付廣告費,真是屋漏偏逢連夜雨,心想丟了一個客戶又算什麼,何必為了二十五萬元向客戶磕頭賠罪並提出賠償計畫?
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可是另一個念頭又浮現腦海:好的客戶一個一個跑了,事業也就垮了,要解決公司的經營困境恐怕要先把客戶的心抓回來。
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; n6 H8 v) X; P4 w於是我決定抓回小野先生的心。: m. a/ Q7 N1 M2 `3 ?
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隔天我寫了一份道歉書及賠償計畫書送到他辦公室。公仔箱論壇) g! }/ u% _2 E" v
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他看完後面露微笑,讓我進貴賓室並對我說:「我們日商企業的經營理念非常重視態度,每個人都會犯錯,但知錯要能改。
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1 s& @' B3 l7 H8 k9 F一個人犯錯是否知過能改,從態度上就可看得出來。
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- x1 x) C3 H& v5 E7 [公仔箱論壇你的公司是新興的中小企業,員工年輕又經驗不足,廣告稿打錯字是無法百分之百避免的,但是問題產生了,就要教育員工以正確態度面對客戶解決問題。tvb now,tvbnow,bttvb" i9 P2 Y. c$ f3 x( C Q
4 n, _/ m" w+ H% @9 Y8 D5 N! q. w我在乎的是解決問題的態度與誠意,而不是賠償金額的大小,因為我們要的是長期合作的協力廠商,你們有成長,我們才會成長。. ]( h& c- o7 k8 V) a
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基於共存共榮的理念,以後仍希望你們多多幫忙,為我們公司多找些好人才,你的道歉書及賠償計畫書我就收下,辛苦你了。」tvb now,tvbnow,bttvb$ E- ^6 j3 `2 v$ v1 ^
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就這麼寥寥數語,讓我對日本的跨國籍企業經營理念,油然地產生一股敬佩之意。tvb now,tvbnow,bttvb4 i" X1 V7 G6 s* p
5 Z8 {' W0 m( f1 I. N" a1 @5 gwww3.tvboxnow.com踏出貴賓室,臨走前小野先生的助理送給我一份公司紀念品及一封信,心想日本客戶還真多禮,總算雨過天晴取得小野先生的諒解,客戶保住了,心情也輕鬆多了。
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: Q0 M/ k+ r) I0 a" t) f" J7 vtvb now,tvbnow,bttvb回到辦公室打開那份意外之禮是一支鋼筆,打開信封竟然發現裡面有一張支票,定神再仔細一看,是新台幣二十五萬元的即期現金支票!
; V, [3 K+ o4 @$ j& NTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。1 |# p5 f. H: T% S! X! O
真正令人喜出望外,隨手趕緊撥電話向小野先生致謝。tvb now,tvbnow,bttvb5 @$ N; u$ M* K* T
4 @, Q5 D. l, P' o9 J* n6 F. U. M公仔箱論壇他在電話中若無其事地說:「二十五萬元對創業中的雜誌社很重要,我欣賞你解決問題的誠意與態度,預祝你創業順利,加油!」
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掛下電話我的淚水直流,那是我這輩子永難忘懷的「感激淚水」。* [# w6 {6 n* K2 N- a: M
3 e$ i: K) d6 [+ {- d公仔箱論壇雖然小野先生已在二年前調回東京,但我一直沒有忘記他給我的經營啟示,在之後的公司經營之路,儘可能地以小野精神少一份苛責,多一份寬厚的態度,對待我們協力廠商及其他人。
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保持工作彈性,增加個人競爭力在工作上,如果老闆指派一些不是我們份內的工作,究竟要如何面對?
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3 o9 l! W' W' G2 [( q8 W+ R! ~9 p* H+ cwww3.tvboxnow.com是要直接拒絕?還是全盤接收?公仔箱論壇6 O$ m: J) q5 g$ R: Q
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前陣子有學生打電話給我,告訴我他有這樣的困擾,我給他的回答是,老闆會叫你做不是你本來該做的事,其中可能有幾個原因。0 f0 o: @% s+ k9 G s
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" Y$ u3 c4 S) D第一是為了培養你。. m# x0 T0 O( _+ O& ]% m( t& j4 G
( q+ p; p7 ]2 W6 M/ b例如你本來負責人事,突然有一天,老闆要你去做財務、稽核的工作,你心裡嘀咕著:「都已經夠忙了,為什麼還要我做這些事?」公仔箱論壇1 w. r) a1 V$ t' o& T2 O* `- T8 i* K7 b
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其實老闆可能是有意培養你,要增進你其他領域的能力,只是嘴巴沒有講出來,而且老闆還順便利用這個機會觀察你的潛力。
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第二個原因是對你能力的一種肯定。
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4 I# A* Y5 n: rwww3.tvboxnow.com老闆會叫你去做別人的事,或許是因為某件工作的原負責人一直無法做好,所以老闆就找一個能力很強的人來把事情完成,而你可能就是那個值得託付的人,老闆找你做,其實是肯定你的能力。
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$ n- ~, B) |: ]- }7 D r1 ^' v公仔箱論壇第三,可能是對你人格的一種肯定。
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- o6 U$ }! Z/ {8 U' K有時候這件工作的層次非常低,內容也很繁雜,大家避之唯恐不及,老闆看你平常做事任勞任怨,不會與人計較,所以特別情商請你協助。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。- _& K# n) t, j! L/ k' m' O0 Q% P
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當然,有時候老闆的出發點並不全然是這樣,他只是看你好欺負,所以派給一堆別人不想做的事。www3.tvboxnow.com2 R' Z- K2 _* j1 j& N
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面對這樣的情形,我們是不是要隨著老闆的心思起舞,時時忖度應該如何回應呢?# Y8 h7 J6 F. `, P) F
4 A% @. s$ U0 h* J+ i6 hwww3.tvboxnow.com老闆的動機,其實很難抓得準,所以我認為,不管老闆的出發點是什麼,我們都應該要正向思考,認為是多了一個歷練的機會,拓展自己工作領域以外的視野。公仔箱論壇 i6 N' ?" m; A3 l8 _ y
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如果能夠這樣思考,你在組織的彈性,就會比別人大很多。tvb now,tvbnow,bttvb- K# K2 t: g h3 c
5 ], U# [- Z0 z) F8 k, ]8 B0 m: @) Nwww3.tvboxnow.com一位主管在用人時,其實也是比較喜歡晉用彈性較大的人,而且目前環境競爭激烈,一個組織就像一個有機體,TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。" b3 J( z' C5 i$ ]4 W+ v
% H' U: F- a( Y必須要能快速因應市場的變化,你的彈性越大,越有機會在快速變動的組織裡獲得肯定、晉陞;如果缺乏彈性,老闆會覺得你是顆難下的棋子,不知如何擺置。
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8 o% ~, B$ Q' N# l( v( m) utvb now,tvbnow,bttvb所以老闆交付額外的工作,我們要把它當成是一種挑戰,先嘗試能不能承擔下來,雖然在壓力的過程中很痛苦,但唯有經過壓力的淬煉,才會有所成長。tvb now,tvbnow,bttvb' I, b% \9 \' I; n! c
2 F: A, v1 \+ O: ITVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。當然,如果真的無法負荷,還是要適時反映,免得耽誤進度。
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培養個人競爭力的機會其實俯拾皆是,工作行有餘力之際,可以主動詢問同事是否需要幫忙,在協助過程中得到一些歷練;平常開會時,雖然別人討論的議題可能與自己業務無關,但仔細聆聽,說不定可以從中吸收到其他領域的知識,這對上班族而言,都是自我磨練、培養實力的 絕佳機會。
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所以我認為,不管是老闆交付額外的工作,或是有幸參與職責以外的事務,都能秉持正面思考的態度,將可增加自己的工作彈性,對未來的生涯也會有很大的幫助。公仔箱論壇+ `6 H ]$ s" I, C$ I
9 S7 F u+ ]+ r! Q! r) r, c3 qtvb now,tvbnow,bttvb多學習做一些別人不想做的事情,您就會像「總裁獅子心的嚴長壽」一樣的成功。 |