一位電子製造業專家認為，能率先提升製造業價值鏈的電子製造服務(EMS)廠商，將可取得比其他競爭對手更早一步擴充業務版圖的優勢。tvb now,tvbnow,bttvb; }; @. O- A7 S; w- F
在過去三十年來，EMS廠商已經享受到了相當程度的營收高速成長，不過該市場現正經歷劇烈的結構性變化，導致EMS面臨與未來發展策略有關的十字路口；公仔箱論壇* }4 g J b' p
而幾家大型EMS廠商的命運將會在5年內定案。
7 g2 N6 ~4 o( E& @% ~5 P5 _+ q大約在三十年前，EMS產業因為大型原廠(OEM)尋求外包生產的風潮而誕生，而掀起這股風潮的主要經濟推動力包括：
2 k" |5 ]8 ]! t6 `$ pTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。3 ], i+ Q( }% m$ [/ _
˙原廠意圖將固定成本(fixed costs)轉為可變成本(variable costs)； tvb now,tvbnow,bttvb- v; J8 W5 |* M& }: `
˙光是一家EMS廠商就能夠匯集來自多重市場的需求，因此能將廠房利用率最大化，也能大量採購零組件； # O) `; I; h: e2 W8 [
˙EMS廠商具備能提升營運效益的專門製造能力。 www3.tvboxnow.com2 E8 d+ [$ e% {% P/ F
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以上的動力讓偉創力(Flextronics)、富士康(Foxconn)、捷普(Jabil Circuit)等EMS廠商快速崛起；www3.tvboxnow.com$ {: _; e8 \7 Z4 a/ e- O) M
在這段時間裡，這些廠商已經建立起一個被泛指為「中國公司(China Inc.)」的產業生態系統。
- v S- A5 _# B+ t而儘管業績成長，EMS廠商們是費了很大的力氣才抓住了所製造產品中非常少的一點價值。
7 ]9 x5 L: }; {: C- X0 kTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。公仔箱論壇2 ~; E9 J) T/ e4 q
這樣的現實從廠商們微薄的營運毛利率數字就能看得出來──如偉創力是2%，捷普為3.73%──但為何利潤會這麼少？原因有二：
4 b$ T$ f9 u% B2 u" ltvb now,tvbnow,bttvbTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。& G x) Z/ x8 C8 h$ R+ }, b
第一，通常EMS廠商無法掌控產品設計，也不會干預所製造產品的物料清單(bill of materials)；在這樣的程度上，TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。, C8 ?5 q' |& L1 f1 a- D
EMS僅有權選擇元件，但也都是那些原廠不會在乎選哪種的現成商品。
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9 W# R3 l( Y( T# L1 e$ j5 s/ U第二，EMS廠商傾向於將與每家客戶的互動，視為單次獨立的交易；這種行為的後果是讓每一筆交易的利潤水準僅能「安全過關」，公仔箱論壇1 N l7 f1 u( N% e' u. n3 R+ E3 h( Y* Z* Z
但卻無法為整個企業提供實質的槓桿效應。 7 p2 M: m$ ]# Z3 b( P
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總而言之，唯一實際的企業槓桿點在於針對廠房的資本投資，以及相關的財務管理策略；
0 h2 q6 {9 J1 W! ]www3.tvboxnow.com至於剩下的，那種營運模式只是大量低利潤的服務，以及在企業層級上稍嫌太小的槓桿效應。
* f2 ]3 t. j' e4 q3 DTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。tvb now,tvbnow,bttvb, K- f, h; G% A$ u5 e% |4 L; \3 J
EMS廠商到目前為止都很滿意現狀，因為他們的目標集中在推動業績成長；一直以來，它們也致力於透過投資零組件甚至完整的產品，來提高利潤。www3.tvboxnow.com4 W2 Y {0 ?' t4 s
不過，對那些以服務為導向的廠商來說，要轉換到以產品為導向的模式會相當困難，而這也成為EMS業者們的難題。
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s8 N3 h0 x' z4 |$ ]- |* K5 OTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。然而，電子終端市場正朝向某種會讓EMS廠商非常難以抉擇的模式改變中；終端市場的變化包括了： & H- h2 @) J% D0 p
3 @- v2 x% G/ t( A˙電子產業主要是由三個最大的消費性市場所推動(運算、手機、平板裝置)；這些市場對成本非常敏感，
: b: S8 B8 w7 @ [+ b: VTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 因此需要對EMS廠進行大規模的資本投資； , S% L$ X/ S% p& K9 d8 A
˙其餘的市場包括一些小量、高利潤的生意，例如電信、航太、國防、醫療與工業。
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( G) L" r- z3 O/ C: Vwww3.tvboxnow.com消費性電子市場的發展軌跡，最終會回到OEM/ODM的經營模式。為什麼？主要的理由仍然有兩個：
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其一，大型消費性電子品牌已經具備很高的產品量，因此能由EMS廠商所提供的核心價值(匯集產品量、客製化與可變成本)在此狀況下大為降低；
: h2 J9 y0 H/ u( Itvb now,tvbnow,bttvb其二，對於對成本非常敏感的OEM廠來說，EMS廠商的利潤是成本，而且是能被透過成本最佳化策略排除掉的。 公仔箱論壇% Q; k1 v% g2 V3 @( j% }
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長期來看，消費性電子產業的發展軌跡將是企業之間的整併，而運算產品市場的發展軌跡已經預示了這樣的方向；& [, y* Y& `" K- t$ t' f
在這些市場中，台灣的ODM廠商積極推銷自有品牌(例如華碩)，而富士康等EMS廠商則基於利潤考量，遠離了運算產品領域。 TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。- x; t+ P* |* d6 a
# K6 S: ?8 F& @4 VTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。對於盲目地跟從消費性電子市場、僅專注於營運效益的廠商來說，採取這樣的策略恐怕不會有什麼好下場。
5 |7 h/ D- l& ?" f: j' U相反的，非消費性市場為EMS廠商提供了產生更大價值的潛力。
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不同於消費性電子廠商，其他市場領域的業者通常生產量較少，所以對他們來說能匯集需求的功能是有實質價值的；www3.tvboxnow.com! _2 m$ {/ U( L" D; g6 Q- c
此外，這些原廠也有處理包括元件報廢、擴展可靠性等等問題的需求。通常，這類廠商對於可維護性(maintainability)的需求更高，! K% }; x% }: V/ t
而且一般都不具備建立這類能力的內部技能。
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因此，對EMS廠商來說，提升產業價值鏈的機會在於設計解決方案、供應鏈，甚至是相當於ASIC的PC電路板供應能力；www3.tvboxnow.com% S2 E& z! x8 @5 u8 F+ X3 y
能率先提升價值鏈的EMS廠商，將有機會大幅度超前競爭對手。 tvb now,tvbnow,bttvb/ b9 [; E) `$ W% c2 s% X
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編譯：Judith Cheng 公仔箱論壇3 O. a: F% O% |" g/ \- k5 ^5 n$ s
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(參考原文： EMS industry at the crossroads?，by Rahul Razdan；本文作者有25年的電子產業主管經驗，8 P- n" P0 J% c6 r% e9 j/ N; \( S \$ i
曾任Cadence Design Systems功能驗證部門總經理，擁有哈佛大學電腦科學博士學位) |
發表於 2012-7-23 11:27 AM
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